刘俊振 博士简介
管理学博士，任教于南开大学商学院人力资源管理系，副教授，硕士生 /MBA/EMBA 导师。国家教育部高教司特聘课程主讲教授，中国人力资源开发研究会理事， 中国劳动关系研究会理事， 民进天津市高等教育委员会副主任。美国宾州州立大学高级人 力资源开发课程进修， Motorola 大学六西格玛与黑带课程认证培训师， DELL 公司 BPI（商 业流程改进）课程培训师，天津市人力资源和社会保障职业技能培训中心培训师。
在《南开管理评论》 《北大商业评论》《清华管理评论》 《珞珈管理评论》 《中国人力资 源开发》 《中国人口资源环境》 等杂志发表论文 30 余篇。主持《天津开发区企业用工现状 分析与未来政策》《天津滨海新区“十三五”人力资源规划》等课题。 研究方向为： 企业 人力资源管理与创新、 系统复杂系统及组织与人的管理系统、雇佣关系管理。近些年主要 围绕跨界人力资源管理（CHRM）、绿色人力资源管理（GHRM）、绿领人才资源开发、 人 力资源管理复杂适应系统（HRM-CAS）进行了创新性研究。
担任国内多家公司高级顾问， 资深管理咨询师、测评师、架构师， 主持数十项公司管 理咨询与人力资源管理咨询项目。 讲授课程涉及本科生、研究生、 MBA、医院管理硕士、 经贸关系硕士班、心理学硕士班、 劳动经济学研究生班以及企业高管、 人力资源从业人员。
近几年面向企业中高层以及人力资源管理从业人员的培训课程包括： 面向基层管理者 和一线主管的人力资源管理，员工激活与赋能， 推动职场 HR 变革的力量， 人力资源管理 数字化转型的路径模式与策略， 战略性人力资源管理， 职场重要的员工发展挑战及人力资 源管理趋势，绩效与薪酬设计中的关键问题及决策，从 KPI 到 OKR，零工经济与企业灵 活用工， 复杂人力资源管理系统构建， 去 HR 化与撬动 HRM 迭代，企业绿色人力资源管 理， 众创模式下雇员（队伍） 发展趋势与应对， 职业生涯发展与人力资源开发，（工作） 职位设计与职位管理； 胜任素质模型与人才测评， 跨文化人力资源管理， 人力资源服务业产品形态分析与创业等。
主讲课程
《人力资源管理》《绩效与薪酬管理》
《人力资源服务业（剖析）与创业（机会寻觅）》 《战略 性人力资源管理》
《 数字化路径模式策略》《绿色低碳转型与绿色人力资源管理》
《零工经济与企业灵活用工》《世界一流企业建设》
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