杨翊东老师—企业知识管理及内训师训练导师

曾任：西门子（世界500强，工业）人才发展中心经理

曾任：东易日盛（A股上市公司、行业龙头）干部管理中心总监、商学院副院长

曾任：500强企业JASOLAR（SPP全球三强）商学院副院长

曾任：EKORNES（外资上市集团）商学院院长

国家认证高级企业培训师

AACTP国际认证-国际培训师（美国培训认证协会颁发）

IPA国际认证-教学设计师（美国培训认证协会颁发）

南开、河工大、河科大、扬州大学、华电等全国多家院校客座教授

北京市政府12345、华润、长安汽车、中国银行、国家电网、大兴机场等多家政府机构、国企、央企、上市集团特聘讲师

【个人简介】

杨翊东老师拥有500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的人才发展管理实战经验（其中3年管培生管理、7年干部管理、4年海外人才管理、8年中高层人才管理），曾在外企、民企上市集团担任组织发展、干部管理、商学院等高管职位，在组织经验传承与萃取、企业知识体系建构、内训师培养等模块上均取得显著工作成绩。搭建了内部导师四维成长、技能传承、三段式知识体系模型等企业内部人才培养与发展项目。累计组织、实施、交付了近300个人才发展项目、为400余家企业提供培训和咨询服务，培训场次超过1000场，培训总人数接近13000人。

杨翊东老师致力推广“组织核心技能传承”管理体系，搭建不同层级、不同序列的人才发展体系。课程以实用、落地著称，每一门课程都有经过市场、经过企业验证的工具，简单易学、拿来即用。

【实战经验】

“三维”技能型人才体系，打通组织人才发展通道，仅一个事业部，就每年为集团节省人力成本600余万

杨老师2007-2010担任“三维”技能人才培养项目经理，围绕高、低压配电技能人才进行跨领域人才发展项目进行方案策划、组织实施并最终交付于西门子工业，打通了西门子内部钣金技能人才、电气技能人才、电抗器技能人才领域的人才壁垒，实现三大事业部的人才交互，仅一个事业部，每年为集团节省人力成本600余万。

核心技能传承——搭建企业知识体系、内训师体系，累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程10000余门

杨老师2015年推出“核心技能传承”企业内部知识萃取及内训师人才发展项目；累计交付华润雪花啤酒、中国核能集团、北京大兴机场、拜尔、中国银行、国家电网、国家能源、建龙重工等企业，为企业搭建人才评估体系、课程体系、内训师体系、素材体系等；累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程10000余门。返聘率达到 96%，其中仅建龙重工集团就返聘了12期。

薪火计划——企业内训师综合培养项目，打造内训师的选拔、评估、培养、任用体系；累计培养各类企业内部导师8000余人

杨老师薪火计划项目，曾服务于JASOLAR、为企业建立了蓝领导师培养体系、打通了校企间的人才发展壁垒，并与北大、华电、河工等高端院校培养及输送了近300位新能源专业导师，且担任于各院校的新能源的专业讲师；项目在JASOLAR运行期间为集团输送和培养了的越南、马来、印度等海外公司导师人才，同时在越南、马来、印度设立人才发展中心，搭建海外人才发展体系，实现本地化人才培养及发展。

【培训经验】

内训师综合能力提升项目，双维度、超500场落地经验、累计服务客户800+

杨老师内训师专项培养项目，为金融行业、能源行业、制造业、互联网行业、新媒体行业等众多企业采购；课程体系内共包含12个专题课程，累计超过500场终端落地经验，服务客户800+，覆盖学员超8000人，学员满分占比超过90%、返聘率87%。

企业内部课程开发及知识体系建设项目，超600场落地经验，累计服务客户1000+

杨老师核心技能传承项目，涵盖需求分析、课程开发、案例技能萃取、知识素材开发、教学技巧开发等系列课程，超700+客户采购，截至目前已经为各类企业累计超过1200场落地培训，累计为企业培养超10000+人，开发企业各类学习课程、素材20000+门，学员满分占比超过90%、返聘率84.2%。

内训师大赛项目，4个专业主题，6个维度专业课程，超500场落地经验，累计服务客户1400+

杨老师内训师大赛项目，涵盖内训师素质评估、课程开发培训与辅导、授课培训与辅导、课堂设计培训与辅导、交互设计培训与辅导等技能类课程10类、截至目前已经为各领域企业、高等院校执行累计超过500场落地培训，累计覆盖学员10000多人，学员满分占比超过90%；返聘率100%、企业返聘率86.4%。

内训师进阶化体系项目，五维度、十二个主题课程，超400场落地经验，累计服务客户700+
    杨老师内训师进阶化培养项目，从新任内训师、初级内训师、中级内训师、高级内训师、导师五个维度对企业内部内训师进行不同层级、阶段式、渐进式培养，截至目前已为各类企业累计超过400场落地培训，培养各层级内训师20000多人，学员满分占比超过90%、返聘率94.2%

【授课风格】

实用落地：内容来源于实战，经过二十余年的不断迭代、打磨，在众多行业、企业中落地实施，每一门课都有都将知识、技能转化成落地的工具，简单易学、拿来即用。

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因，分享成功经验，点评一针见血，问题举一反三，技巧现学现用，问题引发思考、案例引导讨论、工具加强应用、模拟训练掌握。

对症下药：根据企业需求，量体裁衣设计课程内容，找出问题原因，彻底解决，输送技能工具，授之以渔，跟进训后行为改进效果，解决学员实操问题。

风趣幽默：轻松愉快，符合成人学习的特征，生动活泼，在谈笑风生中学习知识、掌握技能。

【主讲课程】

内训师项目系列

《内训师综合能力提升项目》

《核心技能传承—企业内部知识开发及内训师培养项目》

《内训师大赛》

《内训师进阶式培养项目》

《六步成师—企业内训师核心技能训练》

课程开发系列

《五步成课--企业内部课程开发实战训练》

《微课设计与开发实战训练》

《经验成课—经验萃取实战训练》

《教学有案—案例设计与开发实战训练》

呈现及授课技巧系列

《有声有色—内训师全面授课技巧强化训练》

《培训常用技巧与现代教学方法强化训练》

《做教练型培训师--引导式培训技能训练》

《课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练》

《高效传承—在岗带教核心技能训练》

培训管理系列

《企业培训体系建设及管理》

《培训需求分析与计划制定》

《培训项目策划及管理》

《学习地图构建与设计》

AI赋能TTT系列

《DeepSeek赋能备战授课训练》

《AI赋能——五步创建企业场景化内训课程开发实战训练》

《AI赋能——微课设计与开发实战训练》

《AI赋能——企业经验萃取与微课设计实战训练》

【部分服务客户】

金融行业：工商银行、建设银行、农业银行（返聘2期）、农商银行、北京银行、上饶银行、建设银行、招商银行、中国银行（返聘5期）、邮储银行、平安集团（返聘3期）、国泰人寿、九江银行（返聘3期）、南昌银行（返聘6期）、民生银行、太平洋人寿（返聘2期）、平安保险、中国人保、中荷顾家、新华人寿、华夏人寿、内蒙古省联社

制造行业：中国石油、中国石化、格雷特、亦盛科技、宝发集团、欧伏电气、创达科技、意德法家、赣东容器、奥米玻璃、亚华机械、青海油田（返聘3期）、建龙重工（返聘12期）、三一重工（返聘3期）

汽车行业：奇瑞汽车、天津一汽、北京现代、一汽大众、上汽大众、江铃汽车、道奇、长城汽车、比亚迪、广汽传祺、东风标致、长安汽车（返聘12期）、东南汽车、福特汽车、铃木汽车、北京汽车、赛力斯

通讯行业：国家电网、中国电信、中国移动（返聘2期）、中国联通、城市电讯、TCL、恒基伟业

快消行业：百荣世贸、哈药集团、杰士邦、蒙牛乳业、天方药业、敖东食品、麦当劳、喜世食品、华润雪花啤酒（返聘3期）
能源行业：青海油田（返聘3期）、大庆油田、国家能源集团、北京热力集团（返聘3期）、伍尔特电子（天津）、国网河南省电力公司郑州供电公司、核电公司（返聘3期）、山东电网

医药：拜尔医药集团(返聘3期)、华润药业、双鹤药业（返聘5期）、羚锐制药（返聘5期）、金象大药房、长沙老百姓药房

其他：思科、优米学院、川流文化、奥裕贸易、华教百年、康婷、北京地铁（返聘12期）、顺丰（返聘4期）、北京天威诚信电子商务、北京鲁能集团、复旦大学（返聘2期）、河北工大（返聘6期）

【部分项目客户】