提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：13911448898 谷老师
一、导读：管理力
基本激励过程
个体行为理论
知觉与决策
归因理论
二、创新组织的核心内容
终极的竞争是愿景的竞争
创新的目的
三、打造创新型组织
组织的结构
组织的经营模式
基于价值链的结构
基于组织生态网络的结构
企业的治理结构
市场经济体系结构
四、何时创新？
垄断与竞争
主动与模仿
复杂与简单
失败与成功
五、创新流程
六、战略分析
七、如何管理创新
八、打造组织的执行文化
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强