如何高效地识别与甄选高端人才，突破招聘的瓶颈，你需要拥有一双识才的“慧眼”。
主讲人：龙平
课程大纲：
组织功能的系统认识
企业人才的生命周期
问题背后的六级思考
关键人才四维度评价
第一模块——选择
人才识别的五大陷阱
企业人才标准的梳理
岗位人才标杆的构建
人才背后四大支撑点
人才评估的关键工具
六级深度的人才访谈
第二模块——赋能
驱动绩效的三重动因
个人天赋与职业发展
管理者关键胜任指标
有效的人才赋能工具
管理者个人能力修炼
第三模块——激励
人才激励的数椐模型
发现内在驱动力根源
员工敬业的四级台阶
不同阶段的激励模式
管理好人才的期望值
第四模块——团队
团队构建的四重保障
团队优势与战略支撑
团队分工与高效协作
团队绩效差异成因分析
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强