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殷国辉《五行性格与行长识人用人》

课程背景:

我性格外向,但为什么就是不能和员工打成一片,性格中的问题是什么?

我是好心,为什么我就适合这个员工搞不到一起去?

我知道性格中的问题,该如何调整我的性格呢?

为什么在管理工作中,面对某些人,我会莫名其妙的发火?

客户经理这个岗位,哪种性格的人干起来会得心应手?

业绩不好,我情绪低落,如何快速走出情绪低谷?

哪些性格特征,会成为做领导者的最大障碍?

江山易改,本性难移。性格是不是真的不能改变?

本门课程,为您一一解答。

 

课程收益:

● 学习性格分析方法,了解自己的性格中优势与劣势。

● 学会分析人的性格,安排合适的人放在合适的岗位。

● 了解岗位适配性格,培养员工具备完成工作的心性。

● 掌握改变性格方法,去除不利职业生涯发展的禀性。

● 优化团队班子搭建,利用不同性格的成员取长补短。

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:银行管理干部与全体员工

课程方式:理论讲授+问卷测评+案例分析+情景模拟+实操指导

 

课程大纲

第一篇:鉴古篇

一、领导者关键在于知人善任

1. 从历史看“知人者智,自知者明”的重要性

案例:毛主席严重领导责任是出主意和用干部

案例:刘邦如何使用韩信;张良;萧何

二、中国历史中的识人法

1. 古人是如何挑选干部的

案例:尧-舜-禹时代六戚九德识人法

2. 古代与现代挑选干部的五个共性:德;才;心;势;家

案例:周文王六征观人法

3. 深度识人的外考内审法

1)外考:八观六验证

2)内审:六戚四隐藏

 

第二篇:认知篇

一、揭开“五行”玄妙的面纱

1. 阴阳五行是中国文化的根基

2. 五行的五是五材类像

3. 五行的行是生灭规律

4. 五行如何代表天地万物的内在规律

二、性格其实并不神秘

1. 性格决定命运是真的么?

案例:不同性格人所喜欢的培训模式

2. 性格形成的四个重要因素

案例:为什么双胞胎性格也会有差异

3. 学习性格学必知五个要点

三、性格与职业生涯发展的关系

1. 个人性格差异,处理问题不同

案例:这么有才的理财经理为啥上不去

2. 好性格才会有好人缘

案例:我性格不好会不会在银行没有机会

3. 好性格才会有好机会

案例:张良为什么被赏识

 

第三篇:识人篇

一、识别五行之木性人

1. 识别方法:身形;颜色;声音

2. 性格优点:仁;爱;担;正;助

3. 性格缺点:倔;强;傲;顶;碰

4. 相处之道:沟通取向;内心反感

5. 使用要点与激励技巧

6. 常见疾病与养生要点

二、识别五行之火性人

1. 识别方法:身形;颜色;声音

2. 性格优点:礼、谦、光、祥、达

3. 性格缺点:争、贪、搅、高、燥

4. 相处之道:沟通取向;内心反感

5. 使用要点与激励技巧

6. 常见疾病与养生要点

三、识别五行之土性人

1. 识别方法:身形;颜色;声音

2. 性格优点:厚、诚、容、稳、宽

3. 性格缺点:怨、疑、蠢、横、奸

4. 相处之道:沟通取向;内心反感

5. 使用要点与激励技巧

6. 常见疾病与养生要点

四、识别五行之金性人

1. 识别方法:身形;颜色;声音

2. 性格优点:学、义、热、活、洁

3. 性格缺点:辨、薄、虚、假、冷

4. 相处之道:沟通取向;内心反感

5. 使用要点与激励技巧

6. 常见疾病与养生要点

五、识别五行之水性人

1. 识别方法:身形;颜色;声音

2. 性格优点:智、柔、从、静、定

3. 性格缺点:闷、懒、懦、退、忧

4. 相处之道:沟通取向;内心反感

5. 使用要点与激励技巧

6. 常见疾病与养生要点

 

第四篇:工具篇(实操)

1. 模型使用:内向外向分析矩阵

案例分析:取经团队的五行性格分析

2. 评估表格:《五行性格测评表》讲解

现场测评:《五行性格评估表》自我评估

3. 岗位匹配:五行性格与岗位适配

案例:用人不当既耽误个人又影响工作

4. 性格调整:性格调整的五个关键步骤

案例:性格劣势的转变方法

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