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沈拓《运用U型思考,解码企业战略》

课程大纲

第一部分:战略管理的挑战

企业战略管理的现状

战略管理能力薄弱的根源

提升战略思考能力

 

第二部分:深度理解U型思考方法

什么是U型思考

为什么要学习U型思考

U型思考的运用方法

U型思考的实战案例


第三部分:运用U型思考,解码企业战略

企业战略思考的关键点是什么?

【问】如何围绕企业战略提出高质量问题?

【挖】如何深度挖掘商业底层逻辑?

【破】如何设定战略的“一”?

【立】如何进行战略的部署落地

 

案例分享

第四部分:U型思考的战略创新实战练习

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