课程大纲
第一部分：战略管理的挑战
企业战略管理的现状
战略管理能力薄弱的根源
提升战略思考能力
第二部分：深度理解U型思考方法
什么是U型思考
为什么要学习U型思考
U型思考的运用方法
U型思考的实战案例
第三部分：运用U型思考，解码企业战略
企业战略思考的关键点是什么？
【问】如何围绕企业战略提出高质量问题？
【挖】如何深度挖掘商业底层逻辑？
【破】如何设定战略的“一”？
【立】如何进行战略的部署落地
案例分享
第四部分：U型思考的战略创新实战练习
主讲课程 :
《熔炉领导力：如何在变革时代锻造卓越领导力》《移动互联网时代的变革领导力》《转型：传统企业在互联网+时代的挑战与对策》《互联网+时代的商业变革、组织演进与管理再造》《商业模式创新：移动...
助理联系电话：13911448898 谷老师
沈拓老师在授课的总裁班
沈拓《运用U型思考，解码企业战略》
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