课程目的
通过对时代的解读，指出技术创新的理念和方法引导企业技术创新。通过对企业发展战略的系统性梳理，引导企业理解战略思维、战略方法和战略创新对企业发展的重要性和实践意义，从而评价战略，促进企业发展。
通过构建商业逻辑，打通产品服务和市场之间的关系。在过程中融合了时代机会，将碳达峰、碳中和融合在战略过程中，同时对数字化转型过程中企业应该怎么应对，给出数字化转型的内容以及具体的建议和方法。
最终通过课程学习使企业能够了解时代的机会，学习战略的方法，建立商业逻辑，从而达到目的。
课程内容
第一部分 新时代、新要求、新理念
研究在新的时代、新的要求、新的理念之下，企业应当如何去认识时代、适应时代、理解时代的要求，从而得到正确的理念。
第二个部分 新时代之下企业构造技术创新的理念和路径
1、新时代之下，创新的内涵价值和意义
2、新的时代创新中的技术创新和管理创新的主要方法；
3、重要的案例分析
4、总结
第三部分 战略创新，引领企业发展
1、如何制定战略，推动企业战略创新
2、战略发展的基本内容以及对企业的价值
3、战略创新的特点
4、如何理解政策变化，碳达峰、碳中和、互联网对企业带来的挑战和机遇
5、完整的企业发展战略的构成和要注意的问题。
第四部分 构造商业逻辑，提高企业竞争力
1、将产品和服务打造好，构造商业逻辑的基础
2、商业逻辑的构成：构造营销模式，构造盈利模式，建立一套解决方案来适应未来企业的发展。
3、新型平台模式和管理模式的构成有哪一些？
第五部分 如何运用战略创新和商业逻辑促进企业数字化转型
1、战略创新和商业逻辑对数字化的技术要求
2、数字化转型的基本内容
3、企业商业数字化转型的基本途径和方法
第六部分 总结
企业在新时代、新要求、新理念之下，技术创新的要点，发展战略的要点和商业逻辑的要点。
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强