课程目的
在面临外部竞争压力的背景下，提升团队能力，提升干部综合素能，打造优秀团队，培养后备干部，提质增效稳步推进公司发展。
课程对象：企业负责人、中高层领导者、后备干部等；
课程时间：0.5-1天
课程内容
一、 组织发展的基本框架和模式
二、 高效团队的价值提升途径
三、 高效组织的赋能方法和要点
四、 中层干部的能力提升与定位
五、 组织效率提升的方法和步骤
六、 总结和案例分享
李江涛《高效赋能团队与提质增效实践》
注：本站文章转载自网络，用于交流学习，如有侵权，请告知，我们将立刻删除。
Email：grlwwf@163.com
上一篇： 李江涛《金融科技监管态势解读》
下一篇： 李江涛《港口转型升级》
咨询电话
咨询电话：
13911448898（谷老师） | 浏览次
申请流程：
电话或【在线申请】
提交需求
签订合同
安排授课
李江涛老师课程大纲
- 李江涛《面对外部的竞争压力企业营销策略》
- 李江涛《企业第二增长曲线与变革突破》
- 李江涛《企业国际化视野塑造》
- 李江涛《如何打造完整创新体系促进公司发展》
- 李江涛《如何高质量的做好企业战略解码，推动战略落地》
- 李江涛《如何去理解和构建新的适应公司发展的董事会》
- 李江涛《数字化领导力》
- 李江涛《新商业时代企业国际化战略经营》
- 李江涛《在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新》
- 李江涛《蓝海战略》
- 李江涛《港口转型升级》
- 李江涛《高效赋能团队与提质增效实践》
- 李江涛《金融科技监管态势解读》
- 李江涛《技术创新之下企业发展战略和商业逻辑构建》
- 李江涛《集团平台战略与实操》
- 李江涛《国学领导力》
- 李江涛《股权设计与股权激励》
- 李江涛《顶层设计与战略解码》
- 李江涛《当前宏观经济形势和金融形势研判》
- 李江涛《当前经济形势分析与两会政策解读》
- 李江涛《变革时期企业的战略调整和商业模式创新》
- 李江涛《企业变革管理与创新思维》
- 李江涛《国企改革和治理体系建设》
- 李江涛《新商业时代企业战略洞察与战略规划》
- 李江涛《AI时代下数字化营销模式创新》
- 李江涛《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》
- 李江涛《新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察》
- 李江涛《商业模式设计与创新》
- 李江涛《新形势下的企业战略管理》
- 李江涛《企业战略经营与管理执行》
李江涛教授观点
- 李江涛：基于顶层设计，构建新型决策模式，推动大型煤炭集团管理创新
- 李江涛：集团公司创新形成新型的集团管理模式，解决集团发展问题研究
- 李江涛：一个新型养老模式，破解居家养老难题
- 李江涛：小心专业化的愚蠢
- 李江涛：美团巨亏，孙正义还是投入巨资，看中了什么？
- 李江涛：周黑鸭被股市抛售，背后模式的缺陷分析
- 李江涛：新经济形势下领导者的战略思维与管理创新
- 李江涛：中国经济要转型，企业家得先“升级”
- 李江涛：成功的商业模式需具备九要素、五标准
- 李江涛：互联网商业模式是模仿还是创新？
- 李江涛：“扁平化管理”到底是什么管理模式?
- 李江涛：方太，凭什么在激烈竞争环境业绩大幅度提升一枝独秀
- 李江涛：商业模式的八大核心原则
- 李江涛：管人的精髓和密码
- 李江涛：发达国家如何驱动科技创新
- 李江涛：商业模式决定企业竞争力
- 李江涛：格力电器股权变化分析与产生问题建议
- 李江涛：好领导的8种境界，你具备几个？
视频回顾
NEWS
NEWS
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强