课程大纲
一、如何理解时代背景
质变与不确定
互联网经济
二、思考人力资源管理的逻辑
系统思考人力资源管理的起点一:核心能力
系统思考人力资源管理的起点二:可持续发展
不同时代人力资源理念的变迁
组织与人的关系发生变化
人力资源管理的组织方式变迁
三、新型人力资源管理体系框架及特点
新型人力资源系统设计的依据
人力资源管理体系构建的两个基点
新型人力资源管理体系的特点
四、新型人力资源管理体系操作要点
能力管理的前提是人员分类
素质的由来
任职资格管理的要点
招聘变成了人才供应链管理
互联网时代的人员激励互联网时代的绩效管理