- 【课程背景】
- 互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。
- 伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
- 在这个历史性的时代面前，我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来，如何设计自己的升级转型的路线，整合资源，突破瓶颈，在这次浪潮中实现弯道超车？
- 课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题，使学员学之能讲，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。
- 【课程收益】
- 了解目前的经济形势及科技革命给各行各业所带来的深刻影响；
- 加深对自身所处行业的理解，明确企业在产业价值链中的定位；
- 了解目前的产业链价值改造的几种典型方法和路径；
- 通过学习与讨论，寻找到企业变革转型的路径和方法；
- 了解企业在变革转型中所需要实现的管理变革、团队打造及体制建设的要点，为此后的升级转型提供参考
- 【课程大纲】
- 一、经济大势与中小民企转型升级难题
- 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响
- 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题
- 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇
- 1、看清历史规律
- （1）三次科技革命后企业获得成功的根本原因
- （2）第四次科技革命将给各个行业带来什么样的影响
- （3）解析：科技革命将给你所处的行业带来何种影响
- （4）新产业崛起的成功公式
- 三、中国经济发展史与市场的特殊性
- 1、中国发展在世界史中的特殊性
- 2、中国市场的特殊性带来的各种红利
- 3、互联网给中国市场带来的影响和消费者革命
- 4、中国的特殊性带来的挑战与机遇
- 四、产业价值链的变化与重塑价值链的机会
- 1、产品价值链和产业价值链的6+1公式
- 2、产业链从6+1转为4+0的时代到来
- 3、你到底属于什么行业？
- 4、企业在产业链中的定位及分类
- 5、科技革命带来的重塑价值链的机会
- 6、产业链价值链重塑的典型案例和商业模式
- 五、民企转型升级的路线图
- 1、时机问题：企业什么时候需要开始做升级转型
- 2、路径选择问题：企业的类型及相对应的转型升级路径
- 3、模式问题：想通商业模式、支点与实现路径
- （1）创造价值是商业模式成立的核心
- （2）以产品为中心的模式：爆品、迭代、技术与情怀
- （3）以产业价值链重塑为打法的模式
- （4）以打造生态闭环为打法的模式
- （5）以产业链上下游联合为中心的模式
- （6）以产业链垂直整合为中心的模式
- （7）以跨行业整合为中心的模式
- （8）以产业政策为中心的模式
- （9）以核心能力与组织再造为中心的模式
- 4、如何选择和制定基于企业自身的转型升级的路线图
- 六、升级转型的必要保障
- 1、升级转型首先是企业家的升级转型
- 2、如何具备企业升级转型所需的组织能力
- （1）如何组建升级转型所需的团队
- （2）如何获取关键人才
- （3）如何激励团队完成转型目标
- 3、如何具备升级所需的系统管理能力
- （1）如何制定升级转型战略
- （2）如何完成战略的落地
- （3）什么是三段式经营管理模式
- 4、如何整合资源来推动升级转型
- （1）会借力才是好玩家
- （2）什么样的项目能得到资本的青睐
- 产业资本青睐的项目特点
- 不同投资机构的投资项目倾向
- 合纵连横的时代如何布局
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强