刘文迪——中国行动学习最主要的推动者
中国行动学习催化师协会秘书长
清华大学继教学院 行动学习顾问(聘书)
中山大学继教学院 兼职培训讲师(聘书)
云南大学MBA中心 行动学习授课讲师
深圳人力资源行动学习学院荣誉院长
IAF(国际引导者协会)华人引导者协会创会会员
时代光华特聘讲师
【工作经历】
广州市顶点企业顾问有限公司
广东地球村信息系统有限公司
西门子楼宇科技有限公司(中国)
香港长城电子广州乐华电器有限公司
国防科技大学银河总公司
【管理经验】
十七年丰富的国际及国内企业团队管理经验
九年行动学习领域的项目操作经验
【授课内容】
行动学习催化师训练体系:组织绩效提升型行动学习项目
领导力发展型行动学习项目:创新思维、管理技能提升训练
会议管理-有效大脑作业:问题分析与解决、100%执行力
跨部门沟通与协作:高绩效团队建设、六顶思考帽
群体智慧工作坊:战略落地、商业模式
【刘文迪催化师主导实施的典型行动学习】 (部分)
清华大学行动学习项目:催化师训练、营销工作的二次开发、总裁班导读、国培名师训练
广州移动室经理“管理执行力”行动学习项目; 佛山移动“金种子”行动学习项目;
国务院****行动学习项目
广汽集团企业人才培养行动学习项目 斯柯达单店销售业绩提升行动学习项目
金龙客车校车研发周期行动学习项目 一汽大众行动学习催化师训练
顺德保时捷销售业绩提升行动学习项目 龙星行销售业绩提升行动学习项目
广州日产客户服务行动学习项目 联合汽车三漏行动学习项目
云南机场战略解码工作坊 浙江联通公众固网行动学习项目
浙江联通县分总经理业绩提升行动学习项目 新安化工集团绩效突破行动学习项目
河南移动百优员工行动学习项目 东莞移动市场部业绩提升行动学习项目
澳门电信“2013战略规划”行动学习项目 广东电信“营服中心经理”行动学习
电信广东研究院行动学习项目 天诺营销策划公司领导力发展行动学习
法国合生元“绩效提升”行动学习项目 ; 美的集团课程内化行动学习项目;
格兰仕集团员工流失率行动学习项目; 中山大学EDP中心行动学习催化;
中粮集团领导力型行动学习项目; 广东省政府幸福乡村行动学习项目
中联重科人力资源体系核心人才培养项目 长沙市科技局行动学习项目
广汽集团广汽研究院科处长级领导力行动学习项目;
欧莱雅DA三单两支行动学习项目 中船重工集团行动学习导入
云南大学MBA中心行动学习项目; 河北电网催化师训练
国家电网山西省县局干部行动学习训练营 甘肃电网“三集五大”行动学习
河北电网行动学习催化师训练项目 国家核电“人力资源”行动学习
金龙客车课程行动学习提升销售业绩; 贵州电网“人力资源”行动学习项目
贵州电网“班组长绩效发展”行动学习 潮州电网行动学习项目
厦工集团行动学习提升组织绩效(八期) 海翼集团行动学习催化师训练
厦钨集团行动学习催化师培养 万马集团业绩突破行动学习项目
辽宁省中国银行支行行长行动学习 厦门机场集团提升绩效行动学习项目
江苏省中国银行“点金”行动学习 招商银行“金鹰”行动学习
美的集团“创新”行动学习
天音通信经营转型企业文化行动学习 常州筑森设计院行动学习催化
南车集团“澳大利亚轨道交通展”行动学习 安徽省农业银行支行行长行动学习
南车集团“时代新材”行动学习项目 湖南省公安厅网监总队**行动学习项目
南车集团“风电”行动学习项目 中山公用行动学习催化
美的集团领导力行动学习 美的集团新产品定价行动学习项目
美的集团品牌经理行动学习 美的集团解决问题行动学习
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