孙巍《中层干部管理能力提升训练》
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程,系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块,帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程,系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块,帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
孙巍老师《卓越领导力与销售团队建设》2天课程,系统讲解领导者自我修炼、领导力精髓、团队建设、销售管理、辅导训练与执行力,帮助销售管理者打造高绩效团队。
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力,管理好团队》课程,系统认知管理的内涵与五大职能,掌握领导力的核心——在变革中实现成长,学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理,运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
杜辉老师亲授《职场局中局》课程,采用全沉浸式"剧本杀培训"模式,通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学",让学员在推动剧情发展的同时,潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习,深化对管理者角色认知,掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。
孙巍老师,中国著名实战管理专家、团队管理与执行力训练导师,北京大学、清华大学总裁班特聘讲师,专注企业领导力、执行力、销售团队建设。
孙巍老师专为销售管理者打造,涵盖领导力修炼、团队建设、销售辅导、刚性执行四大模块,帮助销售管理者提升领导魅力,全方位打造高绩效销售团队。
李修节老师《新生代员工的有效管理》2天实战课程,从时代变迁视角理解新生代行为特征,掌握权力重塑、情景教导、行为反馈、动机激励等核心技能。注重实战与行动学习,为企业管理者提供系统解决方案,全面提升与新生代员工的共赢共进能力。
王志刚老师亲授《赢在领导——中层干部管理技能提升》课程,通过管理自己、管理工作、管理团队三大模块,帮助中层干部掌握高效决策、团队激励、跨部门协作、问题解决等关键管理技能。通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动方式,让学员在模拟真实的工作场景中实现管理能力的飞跃。
任槿泓老师亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,从定位篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇、法律篇六大维度,全面赋能非人力经理们掌握人才的选用育留核心技能。帮助管理者转型为教练式领导者,激活员工潜能,创造更高团队业绩。