逻辑与表达-思维导图
清晰思考和有效表达是职场核心竞争力。本课程基于麦肯锡金字塔原理,由上海交大毕业、16年以上演示技巧授课经验的宋老师主讲,系统讲解逻辑清晰四项原则(结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进)、纵向表达(自上而下/自下而上/TOPS原则)、横向推理(演绎归纳/MECE原则)、STAR讲故事结构及团队共创法。课程涵盖五大类28种书面表达场景(讲话稿/电子邮件/计划/述职报告等),
清晰思考和有效表达是职场核心竞争力。本课程基于麦肯锡金字塔原理,由上海交大毕业、16年以上演示技巧授课经验的宋老师主讲,系统讲解逻辑清晰四项原则(结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进)、纵向表达(自上而下/自下而上/TOPS原则)、横向推理(演绎归纳/MECE原则)、STAR讲故事结构及团队共创法。课程涵盖五大类28种书面表达场景(讲话稿/电子邮件/计划/述职报告等),
2026年5月苏州、10月上海,关键对话职场高频沟通沙盘模拟。掌握全维度沟通模型、结构化思维、360度沟通六步法及高情商技巧。
李骏老师《从“写作困难户”到“提笔成章”》课程,引入结构化思维与媒体人叙事技巧。掌握金字塔原理(结论先行、上下对应、分类清楚),运用STAR法则包装工作成果,学会新闻笔法寻找“新闻眼”、数据可视化、标题设计,用倒金字塔结构写汇报,用5W1H原则写通知。
巩兆阳老师课程,基于《金字塔原理》帮助新员工掌握结构化思维与汇报技术。含结论先行、MECE、PREP/STAR模型及AI工具,提升表达自信与专业形象。
巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程,基于金字塔原理,从情景分析、内容构建到演示表达,结合AI辅助练习,解决思维混乱、表达不清问题,让汇报成为职场加分项。
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程,基于经典“解决问题六步法”,从定义问题、分析原因到决策实施与复盘,结合AI辅助练习,建立统一的解决问题语言和流程。
王海涛老师《职场跃迁计划:新员工18项核心能力通关指南》2天课程,基于三层进阶模型设计18个训练场景,配套31个实战工具,帮助新员工快速完成角色转换,掌握职场核心能力。
由实战管理专家李修节老师主讲的《基于结构化思维的职业技能提升》课程,系统学习结构化思维的内涵与金字塔结构,掌握SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理,运用职场三类问题识别与解决思路、MECE法则、决策矩阵、5WHY分析法等工具。
由实战管理专家李修节老师主讲的《提升团队的执行力》课程,系统学习执行不力的原因剖析、管理者执行效能提升,掌握结构化思维方法、高效汇报原则、深度倾听技巧,运用GROW对话法、头脑风暴法、团队共创法等实用工具。
李修节老师,中国人民大学工商管理硕士,国际行动学习协会认证教练,专注MTP管理技能、结构化思维、团队建设与执行力培训,服务国家电网、农业银行、三星集团等。