关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟
2026年5月苏州、10月上海，关键对话职场高频沟通沙盘模拟。掌握全维度沟通模型、结构化思维、360度沟通六步法及高情商技巧。
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结构化思维
逻辑与表达-思维导图
清晰思考和有效表达是职场核心竞争力。本课程基于麦肯锡金字塔原理，由上海交大毕业、16年以上演示技巧授课经验的宋老师主讲，系统讲解逻辑清晰四项原则（结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进）、纵向表达（自上而下/自下而上/TOPS原则）、横向推理（演绎归纳/MECE原则）、STAR讲故事结构及团队共创法。课程涵盖五大类28种书面表达场景（讲话稿/电子邮件/计划/述职报告等），
李修节《提升团队的执行力》
由实战管理专家李修节老师主讲的《提升团队的执行力》课程，系统学习执行不力的原因剖析、管理者执行效能提升，掌握结构化思维方法、高效汇报原则、深度倾听技巧，运用GROW对话法、头脑风暴法、团队共创法等实用工具。
巩兆阳-《结构化思维与高效汇报技术》
巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程，基于金字塔原理，从情景分析、内容构建到演示表达，结合AI辅助练习，解决思维混乱、表达不清问题，让汇报成为职场加分项。
李骏《从“写作困难户”到“提笔成章”》
李骏老师《从“写作困难户”到“提笔成章”》课程，引入结构化思维与媒体人叙事技巧。掌握金字塔原理（结论先行、上下对应、分类清楚），运用STAR法则包装工作成果，学会新闻笔法寻找“新闻眼”、数据可视化、标题设计，用倒金字塔结构写汇报，用5W1H原则写通知。
李修节《基于结构化思维的职业技能提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《基于结构化思维的职业技能提升》课程，系统学习结构化思维的内涵与金字塔结构，掌握SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理，运用职场三类问题识别与解决思路、MECE法则、决策矩阵、5WHY分析法等工具。
吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》
吴启迪老师亲授《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，聚焦变革时代的创新逻辑与问题解决能力。课程涵盖创新思维重构、问题根因分析、横向纵向思维、创意借用与头脑风暴、可行性分析与共识达成等实战模块，帮助企业管理者和骨干成员构建从洞察、分析到执行的完整创新问题解决框架，实现从“问题思维”到“价值思维”的跃迁。
吴启迪《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》
吴启迪老师亲授《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》，专为BANI时代的中基层管理者与核心骨干打造。课程系统讲解问题定义与分类、5W2H/SCQA/鱼骨图等经典分析方法、优先级评估与风险评估工具，并完整拆解从“明确问题”到“监控评估”的六步解决闭环。帮助学员构建可复用的结构化问题解决操作系统，从被动应对到主动破局，成为组织不可或缺的中坚力量。
任槿泓《结构化思维——汇报有力，表达清晰》
任槿泓老师亲授《结构化思维——汇报有力，表达清晰》课程，将抽象无形的思考流程转化为标准化、系统化、工具化的模式。通过结构性思维四大特征、纵向逻辑结构、横向逻辑结构、序言结构、演讲技巧的系统训练，帮助学员实现思维的清晰化与表达的精准化。
巩兆阳-《高效解决问题思维与技术》
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程，基于经典“解决问题六步法”，从定义问题、分析原因到决策实施与复盘，结合AI辅助练习，建立统一的解决问题语言和流程。
