标杆地产精细化战略落地研修班

第一部分趋势与战略

取势全球大变革和中国经济新机遇，在复杂多变的市场环境下，重新审视企业战略，通过前瞻性政策研究、市场研究和标杆企业研究，剥茧底层逻辑，探寻现在与未来方向。帮助地产企业家打破思维定式，重构核心竞争力，落地房地产新模式。

第二部分 精细化标杆研学

行业遭遇逆境，千亿巨头和百强房企频频落幕，一批名不见经传、默默坚守精细化战略的区域优秀房企脱颖而出，不仅没有受到变局影响反而逆势增长、弯道超车，成为“现象级“的存在，这些新标杆是房企学习的榜样，代表了行业未来的方向。我们将持续挖掘区域新标杆，带领大家向值得借鉴与学习的优秀房企对标学习，从“抄”越，到“超”越。

第三部分 精细化操盘

中国房地产行业深度调整，向新发展模式过渡，房企需要重审视战略，精细化是发展共识，区域深耕是主战场，未来房企必将经历以下三个阶段:

第一，活下去。在持续低迷的市场环境下，传统房企普遍感受生存压力活下去是当务之急，去化回款则是房企发展第一要务，营销精细化成为房企困境突破的关键，拓客和成交是营销精细化的两大抓手。

第二，活得好。房企要想持续日子好过，必须在产品上和服务上下功夫在产品精细化的层面，重点打造有品质、有颜值的产品，设计方案上舍得投入，工程上要匠心打磨;把产品提升到一定程度，同时要重点经营业主，实施服务精细化，现有的物业服务要对标升级，社区生活服务配套要打造业主的极致便捷。

第三，活得久。行业重塑的终极目标是房地产高质量发展和房企稳健经营，沉下心来做经营的公司则迎来管理红利。房企长久发展离不开运营精细化，需要建立一套完善的体系和文化，从而形成利润增长驱动系统和机制，实现稳健经营。

区域型房企发展护航

【招生对象】

房地产企业董事长、总裁、总经理、企业接班人及重点培养的核心高管

房地产企业区域总经理、项目总经理以及项目总储备人才

转型进入房地产行业的企业家

【研修学制】1年，12次课程(含考察)，每月集中授课学习2天

【研修模式】1人+12人次，即董事长/总裁/总经理/二代接班人等1名决策高层成为班级学员固定参加，完成所有课程颁发高景亚太结业证书;企业运营总/营销总/设计总/成本总/工程总/物业总等12人次职能高管选课轮换参加

【研修学费】99600元，本期校友优惠价69800元，学费包含:培训费、资料费、证书费、教学管理费。学习期间交通、食宿费自理

【上课地点】北京&标杆房企所在地等