蒋石竹
德鲁克管理理论实践落地专家
原北京彼得.德鲁克管理学院资深讲师
曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练
美国项目管理学会认证PMP项目经理
常驻地：北京
讲师背景
★2003年清华大学计算机硕士毕业
★曾任北京彼得.德鲁克管理研修学院专职讲师3年
★专注研究德鲁克有效管理落地实践7年
★曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练团队教练
★美国项目管理学会认证PMP项目经理
★曾任大唐移动通信设备有限公司方案与产品设计部总经理
★参与了中国首个第三代移动通信基站的设计开发、中国首个第四代移动通信基站的设计和开发，历任研发经理、公司主产品线核心管理团队成员
研究方向
现代管理学奠基人德鲁克先生有效管理理论与方法在中国企业的落地实践
企业中高层管理者有效管理能力训练
授课风格与特色
富有激情，逻辑清晰，互动性强，以学员为中心，能够时刻紧抓学员注意力，善于通过层层深入的问题引导学员切实理解课堂所学，善于通过挖掘肯定、启发深入、适度挑战的方式帮助学员有效完成课堂实践训练，达到理论指导实践的效果。
所讲授课程，拥有100分钟大型原创案例影片，属全国首家中国企业管理情境案例360度影视完整再现，绝对硬货。属于国内罕见的，能够将看似枯燥的管理理论和方法上得趣味盎然，既生动又深刻，有高度又接地气的精品课程。
可作为企业中高层管理者通用管理能力的进阶实战训练课。
主讲课程
《卓有成效的管理者》
《中基层管理者八大管理技能提升》
《知识工作者的沟通、激励与培养》
《从思考力提升行动力——从专业型管理迈向经营型管理》
《从决策力引燃执行力——奠定组织协同作战基础》
《群体如何有效思考？——从有效开会说起》
《中高层卓越九段管理能力修炼》
培训服务过的部分企业：
科技类企业：航天三院、航天五院、南京信息科学技术研究院、中科芯集成电路股份有限公司、长春国科精密光学技术有限公司、沈飞集团公司、大唐电信、搜狐畅游
地产物业类企业：华东金科、广州方圆、楷林物业、三盛地产
金融类企业：中国工商银行、中国农业银行、郑州银行、上海利得金融、平安保险、证大财富
能源类企业：中国石化、启迪控股（清华启迪商学院）、国核示范核电站、登电集团、大唐电力、国家电网
零售类企业：河南碧佳实业（佰草集河南总代）、武汉虎威服饰有限公司（佐丹奴总代）、Coco茶饮
制造业：伊利集团、广汽丰田、安踏集团、正泰集团、中车集团、青岛啤酒、台州水晶光电、火炬电子
公共交通类企业：国航信息部、中铁武汉电气化局、株洲公交
项目经历
清华-挪威商学院创业教育项目：2018年~2019年，服务于清华-挪威商学院合办的MBA创业教育项目，与另外四名教练组成教练团队，为该项目的11家企业的管理者提供教练服务。
科技类企业：南京信息科学技术研究院（院长带领全体管理班子，连续三年，每年一次，系统学习），搜狐畅游CY100发展项目（畅游公司中基层管理者，包括各事业部或职能部门负责人，半年系统学习+优才教练辅导/每人6次），清华-挪威商学院创业教育项目（清华工研院和挪威商学院联合主办的MBA教育项目，11家企业高管参加，2018年9月至2019年7月，本人作为5人教练团队之一参与）
地产物业类企业：华东金科丰羽计划中层管理者学习项目（整个项目历时一年半，其中安排对《卓越九段管理能力修炼》展开系统学习，每2月安排1天到2天的学习，共计7天）；
金融类企业：上海利得金融《卓越九段管理能力修炼》系统学习项目（上海利得金融董事长带领高管、部分中层管理者团队，集体学习《卓越九段管理能力修炼》三阶段的内容。采用混合式学习方式，课堂学习，课后实践，董事长亲自抓学习工具的实践落地，促进了企业内通一的管理语言、沟通方式、思维模式的建立，真抓实干，有效改进了上海利得金融的管理。）
能源类企业：中石化集团共享服务有限公司新晋管理人员三年培养项目（三年的系统学习方案，采用OMO线上线下混合学习模式，目前已完成第一年的5天教学（蒋老师课程占三天）和实践复盘（蒋老师负责））
零售类企业：佐丹奴3E人才培养之德鲁克管理研习营（分两期进行，每期2天，课前读书，课后实践）
高秋红
潘山
陈铭
齐磊
秘祖利
陈宝光
蒋石竹
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贺君宏
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