列表 师资课件
（专家讲解+案例讨论+实操训练）课程时长：1天主讲：蒋小华 扁平化管理，无疑是现代企业管理的发展趋势。彼得 德鲁克说：组织不良最常见的病症，也是最严重......
主讲：蒋小华î 课程说明：孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地......
î 课程说明：在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个员工的重要使命。在这样一个背景下，领......
团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨......
——如何培育更多一流的匠人（版权课程）主讲：蒋小华 & 课程背景：Ø 中产阶级崛起，消费水平升级，若不提供高品质产品与服务，难以持续发展；Ø 人工智......
² 课程介绍：企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造管理团队的执行力是当......
（课程时长1天）（专家讲解+案例讨论+实操训练）课程大纲 第一单元 高效决策的概述1. 回顾决策及决策的重大影响；2. 决策错误带......
C 课程说明：古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网......
——如何打造高效联动的敏捷团队主讲：蒋小华（课程时间：1-2天） 1) 从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道......
课程说明：根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗？ 当管理者传达决策时，都希望......
