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题目:部门面谈题库的设计与面谈技巧(进阶)授课对象:企业中高管、人力资源部门授课时数:两天授课安排:外部培训以公司中高管理人者、人资人员为主内训以公司各......

题目:部门培训学习系统的规划设计类似题目:建立学习型部门、如何做好部门培训计划授课对象:企业经营者、中高层、部门管理者授课时数:两天授课安排:外部培训公......

一、项目目的:从企业的实际业务需求出发,采用深度定制基于业务实际问题的课程设计,与企业内训师一起共同开发,内容和案例均来自于企业实践服务二、项目内容:1......

题目:基于正向激励式薪酬设计规划类似题目:薪酬福利激励设计方案、具有激励功能的薪酬设计授课对象:企业经营者、中高层、人力资源管理者授课时数:两天授课安排......

题目:关键人才的留任与激励类似题目:关键人才的稳定性建设、如何留任关键人才授课对象:企业经营者、中高层、人力资源管理者授课时数:一天授课安排:外部培训公......

题目:企业人才接班梯队建设类似题目:企业人才梯队规划、打造人才接班计划授课对象:企业经营者、中高层、人力资源管理者授课时数:两天授课安排:外部培训公开班......

非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对(1天,蓝色部分为半天)【培训对象】企业中高层管理者。 【课程背景】2008年以来,无数的管理案例、劳动争议......

国有企业劳动用工法律风险分析与防范策略(内训,6.5小时) 课程特色:课程内容针对性非常明显,这些内容基本上都是广大国有企业在劳动用工方面普遍存在的问......

劳务派遣与业务外包法律风险防范策略(1天) 【培训对象】HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。 【课程背景】2012年12月28日,全国人大颁布了《<......

年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略(1天) 【培训对象】企业中高层、HR管理者、法务、工会干部 【课程背景】众所周知,年终是企业劳动......