列表 师资课件
[简要目录]模块一 成交力：倾听心理需求（如何在管理和营销活动中关注人的精神需求）模块二 变革力：关注团队信念（如何通过魅力领导者的示威提升基层执行......
很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃—— 媒体更加碎片化，营销成本似......
----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲：钱栋玉教授课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间：12H 课程概......
导言：狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中，都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同科学家在大自然的世界里......
——您如何证明您对企业的价值？杨台轩老师简介台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧......
我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型，信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作，缩短了工作流程，但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数......
主讲人：武威培训时长： 1天课程大纲第一章：大数据简介1. 什么是大数据2.大数据的机器学习与专家思维3.大数据的4V特征4.大数据的来源5.大数据决定......
课程大纲（1天共6课时）第一章：5G时代国企发展新机遇（约1.5小时）1、 5G概述2、 5G大国博弈：中美何以5G大战？3、 5G产业争霸：国内外通信......
三天共18课时【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程3天共18学时。【课程内容】第一章：5G概述及产业布局（约1小时）观看......
培训大纲（2天共12小时）第1章、6G关键技术与未来产业应用（约1.5小时）1、 6G未来愿景与推动时间表2、 6G大国博弈与产业争霸3、 6G潜在业务......
