列表 师资课件
教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天（穿插讨论、集中研讨）课程主旨自从2018年移动互联......
一、学员收益关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握： 非常态下战略......
课程主旨在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终......
学员收益中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化，为企业的发展提出巨大挑战；在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下，数字化转型正在系统、......
课程背景随着环境剧变和国家战略推进，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创......
一、学员收益创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、......
营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新（可训练营）一、学员收益每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车......
教学方式经典案例分析、前沿工具练习、专业研讨式、翻转课堂、研讨成果输出 课程背景移动互联的深入、新媒体的发展升级，拉开了新品牌建设的序幕。新的营销工具和......
课程背景从未来趋势看，“以后没有传统零售和电商零售之分，只有二者融合的新零售”。移动互联的深入，拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求......
教学方式经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出 课程时间1天（可穿插讨论、集中研讨）学员收益在经典而传统的营销理论指导下，经过数十年......
