列表 师资课件
【课程介绍】：管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理和领导作用。本......
《关键时刻MOT与优质客户服务》【课程背景】 ●IBM耗资800万美元开发了MOT课程。 ●麦当劳制定MOT课程为员工培训的必修课程。 ●联想集团......
【课程收获】:企业高管需要在复杂多变的商业环境中看到事物的真相，迅速做出决策。这就需要高管具有概念思维能力的修养，尤其重要的是概念的内涵和相互之间的联系......
【课程收获】： 作为华为公司销售谈判的高级课程，面向有经验的采购经理和销售经理，适合有 3-5 年以上客户谈判经验的经理学习。课程设计者—常兴老师结合在......
【课程收获】 “谁”扼杀了公司的合同课程又叫做“关键时刻”MOT(Moment Of Truth)是全球排名TOP十 领导力精品课程。课程通过......
授课老师：刘国镔（详见老师个人简介）培训对象 企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要：股权问......
企业高管如何看懂财务三大报表，从中看出管理问题，增加管理利润...
一、课程介绍课程：文化、组织、人才我们通过对阿里铁军团队的深入研究，萃取实战老兵经验，沿用阿里铁军核心内容，打造了一套适合管理者成长修炼的课程体系。由阿......
【课程背景】如何理解员工的个性、能力、价值观对管理的影响，如何有效搭建团队、进行团队决策、管理和激励，是企业各级管理者都十分关注的问题，可是员工的行为到......
【课程背景】如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工......
