列表 师资课件
课程收益建立管理人员在跨部门沟通中的角色，提升平级管理能力挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,有效克服组织中沟通的障碍提升跨部门人员的沟通技能，掌握跨部门沟......
课程收益认识结构化思维，培养思维好习惯提高结构化的思维表达能力，思考及表达快、准、全掌握并运用结构化思维表达的工具和方法运用结构化思维，提高发现、分析和......
课程收益建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识透过案例分析语演练，协助处理......
课程收益掌握为何要塑造团队价值观，掌握团队管理的核心价值所在，作为一名管理者如何掌握管理关键点；掌握如何提升团队管理的技巧和方法；深刻理解：目标设定、部......
课程收益 更清晰理解“培训师”的角色使命熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项认识培训及成人学习理论、获知国际前沿的培训理念、教学工具掌握企......
【课程背景】 随着人工智能的启动和发展，新质生产力推动高质量发展，未来产业推动新兴产业发展，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地......
《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》主讲：李江涛【课程背景】进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史......
领导力课程内容章节号章节名称内容第一章 领导力概论1.1什么是“领导”- 领导和管理- 每个人都是领导1.2领导的基本原则-......
课程内容第一章 团队建设概论 1.1理解团队工作（团队是什么）群体与团队（群体与团队有哪些区别，给出团队的定义）共同绩效目标（团队的目标为共同绩效）......
课程大纲第一讲：我国面临严重的政治经济和社会困难一、国际政治环境的恶化趋势国际体系由国际行为体、国际格局、国际规范三要件构成。1、威斯特伐利亚体系2、维......
