列表 师资课件
主讲人：刘国镔老师一、平衡和维护股东权益，防范和化解股东矛盾1、畸形股权结构的预防和问题矫正2、隐名股东的常见问题和权益保护3、不同地位股东矛盾预防和纠......
〖课程背景〗* 医院管理岗位的特点“技强则为仕”，重技术，轻管理* 科室管理者想把科室管理好，方法不多,执行力不强* 科室管理者急需提升管理岗位认知与观......
主讲人：谢彦彬〖课程背景〗 * 受市场经济影响,部分医务人员拜金思想严重,医德医风缺失* 部分医务人员责任心不强,服务意识淡薄* 部分医务人员不讲救死扶......
讲授人:史晓群课程对象：医院中高层领导 课题1：医院员工职业生涯规划---教学时间:6小时【课程目标】决定医院的品牌影响力是科室的品牌影响力，决定科室的......
讲授人:史晓群课程对象：医院中高层领导 课题1： 医院品牌建设---教学时间:6小时【课程目标】解决医院品牌如何创建与打造？如何设计本院品牌与品牌......
讲授人:史晓群课程对象：院领导 课题1： 医院医疗质量管理---教学时间:6-12小时（1-2天）【课程目标】 建立医院医......
讲授人:史晓群课程对象：医院中高层领导 课题1： 医院绩效管理体系的建立与应运---教学时间:12小时（2天） 随着改革开放的......
讲授人:史晓群时间安排:（三天）课程对象：医院中高层领导 课题1 医院战略规划与管理实施----教学时间:12小时（2天 ） 【课程目标】全面......
