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【培训对象】 企业中高层领袖 【培训收益】 1、提升领袖对行为语言的观察能力;2、提升领袖管理行为的格调和品位;3、提升领袖非行政权力的行为魅力。 ......
培训收益使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的......
课程目标理解正确的执行力定义与作用熟悉执行力的四大核心要素依托组织解剖修炼执行力培训收益使学员充分了解并理解执行力对于企业战略的重要性使学员了解执行胜任......
【课程背景】业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现,因此业务团队需要始终保持活力和斗志,并不断挖掘内外部潜力,才能将业绩持续推高。但现实中我们看到,......
第一单元:职场沟通中的的职业心态塑造 产品同质化对职业人士提出的不同要求 职业人士正确的心态对工作绩效的影响 你未来的核心竞争力是什么 不同的定......
竞争的加剧给企业提出了更高的管理要求,但是在企业内部却遇到了管理阻力,越来越多的管理者开始懂得,传统的管理定位和管理方式不仅解决不了新问题,反而引发员工......
学习对象部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。课程内容培训目标:找到管理者领导力不足的深层次原因;找到提升管理影响力的管理思维;找到提升......
情境团队领导是一个为期两天的课程,帮助经理或主管们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的生产力和改善经理们的领导效力。情境团队领导课程集中讨......
需要高效运用你与你的员工一起的时间吗?需要设置清晰和目标吗?团队变小了工作却一样多吗?需要人人都象领导者那样主动工作吗?需要人们快速学习和成长吗? 如果......
《情境领导-运用》课程主要包括四个模块,主要包括:如何结合自我评估和360度评课改进自己点领导行为和提高风格适应度;理解影响他人的潜在基础并开发自己潜在......
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