列表 师资课件
【核心内容】 战略理论框架 行业本质 战略定位与配称 战略思考八大思维原则 战略执行【课程提纲】主题授课要点第一章 战略理论框架1.第一大战略......
课程目的运用企业文化管理的前沿理论知识，结合中国企业的实际问题，通过要点讲授、案例剖析和互动交流等方式，引导学员掌握企业文化管理的要义、流程、方法及其在......
【课程背景】本课程全景式展现了成长过程中，在稻盛哲学指导下卓越能力的关键要素；基于稻盛哲学，本课程开创性地提炼了管理能力、“力”、经营能力的能力三大模块......
【课程背景】企业里所发生的问题，都是相互关联的，企业是一个系统。我们必须用系统的手段来解决系统的问题，不然会出现“现同的错误反复犯，按下了葫芦起了瓢”，......
学习模式：实战定位：“先学原理再做题，案例借鉴最容易”，咨询式培训最具价值课程价值：五大收益♢ 思维入手：解决积极性问题高屋建瓴--以“经营之圣”的成功......
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”—......
课程背景 领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。──美......
【课程大纲】一个好的企业战略规划表现在二个方面，一是低成本，二是差异化，这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我......
第一部分：人工智能和工业4.0的趋势一、工业4.0分为三大主题：1、智能物流2、智能生产3、 智能工厂4、人工智能应用二、工业4.0 BAT(阿里巴巴，......
1.1 什么是金融科技1.2 金融科技现状分析1.3 金融科技发展趋势2.1 支付领域：2.2 支付宝蚂蚁金服2.2.3 场景化支付2.2.4 生物识别......
