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课程概述:第一章主要意义:1、结合阿里战略和淘宝的创新之路,从顶层设计了解数字经济的创新方式,从战略到执行的各个层面理解为什么数字化必须紧贴市场,并给出......
课程概述:第一章主要意义:1、阐述阿里战略,结合其数字化的创新举措,从战略到执行的各个层面理解为什么阿里巴巴一直是数字化的先锋。历次数字创新和突破才造就......
课程概述:1. 从阿里巴巴的MVO和战略切入,介绍其文化管理的主线,其实就是愿景使命价值观和绩效管理,这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。2. ......
数字化转型的总图、路径分解、达成方式、探索测试的方法。方法论和工具、图表较多,总结的先进经验结合案例分析,比较全面地传授了企业数字化转型的流程和方法。很......
课程内容:第一章、什么是复盘1. 复盘六要素2. 复盘的价值3. 复盘的目标4. 复盘的主要指向5. 复盘与其他学习形式的区别是什么 第二章、准备工作1......
课程概述:1. 从阿里巴巴的战略切入,了解其历史转型的数次重大决策,进一步理解数字化的含义和内容。2. 作为非金融机构的课程,突出阿里在历史转折期的模式......
课程概述:1、较多理论和工具,结合实际案例讲解,现在企业普遍缺乏理论修养和实操工具。2、定目标和追执行、拿结果,所占比例较小,采用偏互联网文化的方式阐述......
课程大纲一、企业为什么需要进行不断的创新?1、过去十年发生的巨大变化 不适应就会被淘汰 案例分享:NETFLIX2、优秀企业发展与价值创新的关系 企业经......
授课时间:半天(3小时)授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,副董事长,总裁,副......
授课时间:6小时授课方式:线下课程授课对象:企业中高层管理人员等。课程简介:做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人......
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