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宝洪江老师介绍

宝洪江 

华为人力资源培训专家

经济学学士        

人力资源管理硕士        

华为大学特聘讲师        

浙江省建设银行网点负责人辅导教练        

工商银行总行内训师训练顾问        

职业履历
宝洪江老师(05年-14年)先后工作于华为大学,华为人力资源部,华为中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司,网易游戏事业部,腾讯互动娱乐事业群。
曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古常驻工作。现常年担任工商银行总行内训师训练顾问,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,远景能源领导力发展项目顾问。

培训风格
个人优势与专业方向:
具有多年海外工作经历,多年高层管理经历,担任华为大学讲师,连续两年授课数量全集团排名第一,并培养近百名华为内部讲师,参与开发华为第二代任职资格体系,成功推广给海外内12万员工;参与开发华为MDS领导力发展项目,并成功覆盖全球5000名管理者,在华为哈萨克斯坦子公司任职期间,连续三年绩效有效性排名全球前五,支持哈萨克子公司业务持续增长。

培训方面具有鲜明的实战特色,能够将理论知识与实际管理问题充分结合,教学深入浅出,管理实例丰富。 

担任工商银行总行内训师训练项目顾问,中国移动管理学院内训师训练项目顾问,建设银行浙江省分行网点负责人辅导教练,远景能源领导力发展顾问。        

宝洪江老师在华为工作期间,开发了针对中基层管理者的“Management Development Solutions”培养项目,项目历时6个月,覆盖华为海内外5000名管理者;同时主导开发了华为第二代任职资格体系,并成功推广给全球15万名员工在腾讯IEG担任人力资源负责人期间,主导开发了品牌经理培养项目,并开发《品牌经理角色认知》、《市场推广方法论》等案例课程。        

宝洪江老师同时担任迈瑞医疗新晋管理者转身项目顾问,迈瑞任职资格体系建设顾问,并常年为迈瑞新晋管理者讲授《管理者角色认知》《管理者转身90天》课程担任建设银行浙江省分行教练辅导顾问,为全分行网点主任、支行行长讲授十二期《员工辅导之五步十法》        

核心课程:        
 一、向华为学习系列        
《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》        
《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》        
《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》        
《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》        
二、文化与领导力        
《原力觉醒:自内而外打造企业文化》(大纲待补充)        
《从士兵到将军:干部管理体系建设》(大纲待补充)        
《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》        
三、人才梯队建设        
《企业高管的人才经营课》        
《任职资格与人才梯队建设》        
四、管理技能发展        
 《转身90天-从骨干到团队管理者》        
《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》        
五、人才梯队建设        
《任职资格与人才梯队建设》        

 服务过的内训客户:

 金融领域:工商银行总行,兴业银行总行,北京交通银行,邮储银行上海分行,浙江建设银行,包商银行,中国大地保险,前海人寿,深圳证券交易所,鑫合汇 IT&通讯:华为技术,中国移动学院,广东移动,浙江移动,黑龙江移动,湖北移动,江西移动,烽火科技,浪潮集团,美的,TCL多媒体,传音控股,华勤 互联网:百度技术学院,腾讯互动娱乐事业群,网易游戏事业群,中手游,草花互动,掌游科技 电力/烟草:南方电网调峰调频,远景能源,特变电工,云南烟草,厦门烟草 车辆制造:中车集团,上汽集团,吉利汽车 医药领域:迈瑞医疗器械,大参林医药集团,葵花药业,菲鹏生物

 


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