宝洪江
华为人力资源培训专家
经济学学士
人力资源管理硕士
华为大学特聘讲师
浙江省建设银行网点负责人辅导教练
工商银行总行内训师训练顾问
职业履历
宝洪江老师(05年-14年)先后工作于华为大学，华为人力资源部，华为中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司，网易游戏事业部，腾讯互动娱乐事业群。
曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古常驻工作。现常年担任工商银行总行内训师训练顾问，浙江省建设银行网点负责人辅导教练，远景能源领导力发展项目顾问。
培训风格
个人优势与专业方向：
具有多年海外工作经历，多年高层管理经历，担任华为大学讲师，连续两年授课数量全集团排名第一，并培养近百名华为内部讲师，参与开发华为第二代任职资格体系，成功推广给海外内12万员工；参与开发华为MDS领导力发展项目，并成功覆盖全球5000名管理者，在华为哈萨克斯坦子公司任职期间，连续三年绩效有效性排名全球前五，支持哈萨克子公司业务持续增长。
培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富。
担任工商银行总行内训师训练项目顾问，中国移动管理学院内训师训练项目顾问，建设银行浙江省分行网点负责人辅导教练，远景能源领导力发展顾问。
宝洪江老师在华为工作期间，开发了针对中基层管理者的“Management Development Solutions”培养项目，项目历时6个月，覆盖华为海内外5000名管理者；同时主导开发了华为第二代任职资格体系，并成功推广给全球15万名员工在腾讯IEG担任人力资源负责人期间，主导开发了品牌经理培养项目，并开发《品牌经理角色认知》、《市场推广方法论》等案例课程。
宝洪江老师同时担任迈瑞医疗新晋管理者转身项目顾问，迈瑞任职资格体系建设顾问，并常年为迈瑞新晋管理者讲授《管理者角色认知》《管理者转身90天》课程担任建设银行浙江省分行教练辅导顾问，为全分行网点主任、支行行长讲授十二期《员工辅导之五步十法》
核心课程：
一、向华为学习系列
《资源终会枯竭，唯有文化生生不息-华为企业文化实践》
《猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡-华为干部管理实践》
《打造专业化队伍，发展人才梯队-华为任职资格体系实践》
《以客户为中心，以奋斗者为本-华为绩效管理实践》
二、文化与领导力
《原力觉醒：自内而外打造企业文化》（大纲待补充）
《从士兵到将军：干部管理体系建设》（大纲待补充）
《从战略到执行：通过绩效管理实现团队业绩》
三、人才梯队建设
《企业高管的人才经营课》
《任职资格与人才梯队建设》
四、管理技能发展
《转身90天-从骨干到团队管理者》
《从战略到执行：通过绩效管理实现团队业绩》
五、人才梯队建设
《任职资格与人才梯队建设》
服务过的内训客户：
金融领域：工商银行总行，兴业银行总行，北京交通银行，邮储银行上海分行，浙江建设银行，包商银行，中国大地保险，前海人寿，深圳证券交易所，鑫合汇 IT&通讯：华为技术，中国移动学院，广东移动，浙江移动，黑龙江移动，湖北移动，江西移动，烽火科技，浪潮集团，美的，TCL多媒体，传音控股，华勤 互联网：百度技术学院，腾讯互动娱乐事业群，网易游戏事业群，中手游，草花互动，掌游科技 电力/烟草：南方电网调峰调频，远景能源，特变电工，云南烟草，厦门烟草 车辆制造：中车集团，上汽集团，吉利汽车 医药领域：迈瑞医疗器械，大参林医药集团，葵花药业，菲鹏生物
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