近日为期三天的清华科技园高级人力资源实战研修班圆满落下帷幕。此次研修班汇聚了行业内优秀的人力资源从业管理者，共同探讨人力资源管理理论与实践的前沿问题。同时，一场以国学精粹为主题的讲座也于3月17日同步启动，为研修班的学员们带来了别具一格的文化体验。

研修班期间，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师徐世勇，以及经济学博士、国际劳工组织中国人力资源项目特聘专家徐斌教授等多位知名专家学者，分别围绕“数字化技术下的人才甄选与招募”“创新组织与激励”这两大主题，展开了一系列深入浅出的讲座和研讨。内容涵盖 人工智能如何提高考官的工作体验；人工智能在招聘中存在的三个问题；区块链在招聘甄选中的模式；列举了 AI面试在招聘中的应用案例，以及人员招聘数字化转型过程中的问题与应对。徐世勇教授强化了人力资源数字化转型对HR从业者的要求：1量化思维的模式而非一般的人力资源知识2要有学习意识与学习能力  3 创新意识与创新能力 4有三种角色合作的能力和领导力。 强调了数智化时代组织变革的必要性。

人力资源分析组织创新、人才激励、决策要素等多个方面，徐斌教授出版了29本组织与激励的专著，是一位在学术界有着丰富成果的专家，从创新组织与人才激励的6个层次，3维图和实践案例，提出了总模型3C模型，为组织与人才激励提供了新的思路和方法。总逻辑是围绕“一张蓝图绘到底”展开的。

在不同阶段的变革逻辑“时间轴、目标轴、创新轴”自上而下在变革中的课堂辩论，得到NLP积极心理学在人力资源管理中的应用，经典案例“水火相容”是人性中的双赢/多赢思维， 建立积极向上的组织文化，激发团队精神。徐斌教授给我们同学们提出了游学“诸葛亮智慧八卦村”的创新思路。

智慧八卦图：太极、两仪、三才、四象、五行、六合、七星、八卦、九宫、十方。旨在提升学员们的管理水平和实践能力。徐斌教授从管理组织的现实出发，深入剖析了实现有效创新与激励的重要性，徐斌教授结合自己丰富的实践经验，分享了实战课 组织创新与激励的具体方法和路径，为学员们提供了宝贵的学习参考。

除了人力资源管理的专业知识，研修班还特别安排了一场国学精粹讲座，由北京师范大学博士、北京大学客座教授康亚斌老师主讲。讲座以“五千载辉煌华夏内涵，一万年精彩国学精粹”为主题，通过深入浅出的方式，向学员们展示了中华文化的博大精深。康亚斌老师运用“DSBET”记忆法，让学员们在短时间内领略到史学和国学的魅力。讲座中，他通过剖析历史名人的内心世界、解读历史事件的深层含义，引导学员们思考如何在现代管理中融入传统文化的智慧。

此次研修班和国学讲座的举办，不仅为人力资源从业管理者提供了一个学习交流的平台，也让他们深刻体会到了中华文化的独特魅力。学员们纷纷表示，通过此次活动，他们不仅提升了自身的专业素养，也拓宽了文化视野，为未来的职业发展奠定了坚实的基础。

清华科技园作为国内知名的科技创新和人才培养基地，一直致力于推动产学研深度融合。此次研修班和讲座的举办，正是清华科技园在人才培养和文化传承方面的一次积极探索。未来，清华科技园将继续发挥自身优势，为更多的人才提供学习和成长的机会，为社会的繁荣和发展贡献自己的力量。

随着人力资源管理领域的不断发展和变革，清华科技园高级人力资源实战研修班将持续关注行业前沿动态，为学员们提供更加优质的学习资源和培训服务。同时，国学精粹讲座也将成为清华科技园文化活动的重要组成部分，为园区内的人才提供更加丰富多彩的文化体验。此次活动的成功举办，不仅展示了清华科技园在人才培养和文化传承方面的积极作为，也为社会各界树立了一个良好的榜样。我们期待未来清华科技园能够继续发挥自身优势，为推动社会进步和文化发展贡献更多的智慧和力量。

（清华大学合影留念）