朱雪莲老师——思维创新与职业素养训战专家
曾任中企动力（中国互联网云计算500强） 创新项目培训顾问
曾任上海秦苍（消费金融）全国培训负责人
曾任XbotPark基地（高新技术、智能制造）常州事业部总监/培训总监
GCDF全球职业生涯规划师（美国咨询师认证管理委员会NBCC认证）
BCF职业生涯规划师（中国北森生涯认证）
国家心理咨询师（中国科学院心理研究所）
OH卡引导技术执行师
东南大学国家大学科技园创新创业特聘导师
南京大学硬科技创新创业项目辅导老师
【任职经历】
朱雪莲老师拥有14年的世界500强、中国云计算500强等甲方业务培训管理经历，具备丰富的创新培训管理和人才培养实战经验，极其擅长为企业解决实际业务问题和思维创新类问题。
朱雪莲老师亲历互联网、金融、智能制造行业，并在外企、民营和国企均有长期从业经验，能精准拿捏不同企业价值观下对人员培养的各类需求，从一线执行员工一路打拼到高层管理，且亲历企业的初创期、高速扩张期和稳定期的不同发展阶段，也使其针对新生代（95后、00后）的中基层管理者，摸索出了独特、高效、深入人心的创新管理模式。
朱雪莲老师在XbotPark机器人基地任职期间，作为公司二把手角色，负责从0到1搭建并落实硬科技创新创业战略规划，基地成功孵化李群自动化、云鲸、松灵机器人等智能制造独角兽企业。统筹管理新媒体、校企合作、创业培训、孵化管理、技术部等6大部门，打造并践行开放创新的企业文化，培养创新业务中基层管理人才共计80+人。向政府、高校、乙方企业端交付创新思维、工程思维、供应链管理、商业画布、财务管控、人员招聘与管理、路演技巧等30多套定制化的创新创业培训项目（课程、交流沙龙、教授讲座、企业参访等多种形式）和80多个可落地孵化的硬件产品创业项目。
经过朱雪莲老师的整体组织架构调整和人力战略规划调整，短短半年时间，创新业务人才留存率提升10%，提升公司业绩60万（110%），企业运营成本减少35%，基地在孵的种子轮项目从0个快速增长到13个，其中5个已经完成天使期融资，孵化成功率高达80%以上。
朱雪莲老师在上海秦苍任职期间，作为公司人力培训模块的1号位管理者，肩负赋能公司战略落地重任，从0开始搭建消费金融、直销、运营商三大事业部的全员培养体系，为公司从10多人到400多人的高速扩张和发展打下扎实基础，一举成为中国领先的消费金融科技企业。入职不到1年时间，从0开始组建并管理全国40多人的培训师、培训主管、培训专家的培训团队和近200人的兼职讲师团队，为本公司的业务、风控、技术、运营等部门提供各项培训支持外，同步支持全国20000+人各级代理商的业务培训赋能需求。
在此期间，从0开始搭建并管理线上商学院，配合全国线下的培训开展，共计产出20多套业务技能课程、50多套通用素养类课程、20多个业务实战问题解决的培训项目和10多套晋升考核管理类课程，赋能60000+人次学员，平均好评率达95%以上。获得公司高管们、内部400+位员工和全国20000+位各级代理商人员的一致好评。
朱雪莲老师在捷信集团任职期间，以每月3-4期，每期4天的极高频次针对片区内150+个门店的销售人员进行金融产品、销售技巧、风控、晋升管理等培训，确保参训人员的合格率超90%以上，名列全省第一；每周亲自去门店实地巡视，重点考察销售人员业务实战技能和管理团队的经验落地能力，辅导并纠正员工的审核操作，并基于业务的实操SOP和销售经理们的管理经验萃取共性问题以此开发和优化课程，实现闭环提升整体销售队伍的业务技能。在职半年后即获得TTT首席金牌培训师（全国唯一）和年度优秀培训师荣誉称号，受邀指导赋能整个苏南片区培训师队伍。
朱雪莲老师将互联网、金融、智能硬件的跨行业从业经历所取得的培训授课、项目辅导、管理团队等经验进行打磨萃取、融会贯通，形成了运用创新思维、系统思维、科学思维解决企业实际业务问题的“双钻模型”，配合认证了《米诺斯寻宝——问题分析与解决沙盘》、《战国七雄——团队沟通与协作沙盘》、《工作推进——互联网时代下的效率法则》等等多门版权课，全面支持公司业务快速达成或超额完成业绩目标，赋能企业由管理驱动向市场和用户驱动的快速转型。
朱雪莲老师致力于以创新业务导向的人才培养道路，为中国中大型企业通过体系化培养、创新思维应用的实战，支持实现业务快速持续增长而奋斗不止！
【部分培训项目】
企业 | 课题名称 | 返聘次数 |
中企动力 | 《创新思维下的问题分析与解决》 | 12次 |
捷信集团 | 《结构性思维与应用》 | 10次 |
XbotPark机器人基地 | 《以用户为中心——斯坦福设计思维方法论及训练》 | 10次 |
飞途汽车科技 | 《企业创新管理》 | 9次 |
汉普斯新能源 | 《行业调研及用户洞察》 | 9次 |
固立高端装备 | 《校园人到职场人的蜕变与飞跃》 | 8次 |
悦腾机械 | 《战国七雄——团队沟通与协作沙盘》 | 5次 |
【授课风格】
真产出：实用性强，效果显著，以学员所在的组织真实问题作为课程中的分析场景，真正在培训现场分析、学习、交流、行动解决，真正地做到以“问题解决”为导向，随堂产出成果；
高互动：直击人心，训战结合，全程互动式训战教学，搭配OH卡心理学培训工具与教练技术融合，激发学员的学习热情和动力，脑力激荡后产出可视化学习成果；
强参与：给与空间，效果持久，课程更多是由内而外引发学员深层次地探讨而非强压式的，学员们是主角，高频次的组内分享和团队互评，老师是引导者和启发者的角色；
多维度：全面体验，全情共创，充分运用案例分析、角色演练、肢体行动、视觉刺激等一系列手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度记忆。
【主讲课程】
创新系列
《创新思维下的问题分析与解决》
《创新思维方法论及训练》
《乐高创新工作坊》
《企业创新管理》
《逻辑导图与创新》
《第一性原理创新》
《智能制造前沿探索与创新》
《创新业务——行业调研及用户洞察》
《激发青年干部的创新思维实战训练》
《企业第二曲线创新》
《科技与互联网的融合创新思维》
《产品创新与商业画布》
《创新冲刺能力提升工作坊》
《提升组织全员创新力》
职业素养系列
《结构性思维与应用》
《问题分析与解决》
《新晋管理者的角色认知与转变》
《目标制定和执行管理》
《道术合一的高效沟通与跨部门协作》
《高效员工职业化素养修炼》
《工作推进——互联网时代下的效率法则》
《化解压力的艺术——情绪与压力管理实务》
《如何成就职业生涯规划》
《职业发展规划OH卡游戏训练》
《校园人到职场人的蜕变与飞跃》
《团队融入与职业发展双翼齐飞》
《抓住职业转型机会，成就职业生涯规划》
《沙漠掘金——目标管理沙盘》
《亚瑟王——新晋管理者领导力沙盘》
《米诺斯寻宝——问题分析与解决沙盘》
《战国七雄——团队沟通与协作沙盘》
【服务客户】
企业：
建筑/建设业：中建八局、宁波建工集团、恒盛建筑装饰、一米家居等；
传统制造业：招商局工业集团、中国烟草、中国航发南方、东陶集团（中国）、联盟化工等；
电气/能源业：中核集团、皖能集团、施耐德电气（中国）、汉普斯新能源科技、乃思电气科技等；
通讯业：中国移动、中国电信；
银行业：中国建设银行、中国民生银行、中国浦发银行;
金融/服务业：中意人寿、悦活里等等
高科技/机器人业：固高智能装备技术研究院、李群自动化、固立高端装备、毅格目智能科技、广东逸动科技、长沙智能驾驶研究院、大疆创新DJI、云鲸智能创新（深圳）、海柔创新、霍曼科技、松灵机器人、奇诺动力、睿魔智能、木卫科技、欧卡智能、未知星球、恩茁科技、铁恒精密技术（常州）、沃安科技Switchbot、本末科技、Ecoflow正浩创新、飞途汽车科技、德维嘉汽车电子系统等；
政府：武进国家高新区青年干部、常州智能制造产业园青年干部、常州市汽车产业协会、宁波柴桥街道青年干部等
高校：中国科学技术大学、东南大学国家大学科技园、上海交通大学、南京大学、哈尔滨工业大学、吉林大学、南京航空航天大学、南京理工大学、河海大学、华中科技大学、南京医科大学、东华大学、江南大学、合肥工业大学等50多所高校
邹文强
李原
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蔺汉成
陶瑨
田巍
聂明
钟滔
赵可金
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