工商管理EMBA总裁班3月28、29日课程安排
工商管理EMBA总裁班3月28-29日清华科技园开课，马媛老师主讲《高效目标管理》。19年实战管理经验，双向式教学模式，融合世界500强管理精髓，帮助企业管理者掌握目标分解、执行落地与团队激励的核心方法。
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目标管理
郭怀杰《使命征途：沉浸式目标管理与计划执行》剧本杀
郭怀杰老师《使命征途》剧本杀课程，将学员带入诺曼底登陆前的战争情境，通过沉浸式体验解码战略意图、制定作战计划、动态调整策略。在真实的压力测试中，掌握目标分解、资源博弈与团队协同的核心能力。
李丰硕《高绩效团队执行力》——结果导向+4C模型，打造执行铁军
李丰硕老师高绩效团队执行力课程，通过结果导向执行理念、4C沟通闭环模型、目标管理四部曲三大工具，帮助团队统一执行力共识，掌握复述承诺法、YCYA等实战工具，让战略真正落地。
李丰硕《贵妃荔枝—目标管理与计划执行剧本杀》
李丰硕老师版权课程《贵妃荔枝》目标管理剧本杀，通过沉浸式剧情让学员在破解荔枝保鲜任务中掌握目标制定、分解、跟踪与绩效考核，双实战教学，让管理工具真正落地。
嘉山《目标的制定与达成》版权课
嘉山老师《目标的制定与达成》专为企业中高层管理人员设计。课程围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，系统讲解SMART原则、二八原则、KPI与OKR应用、目标拆解工具、赫勒法则与戴明环等实用方法。通过大量真实案例和课堂练习，帮助管理者建立目标导向思维，提升目标管理有效性。一天时间，让目标从空想变为现实。
海鑫《AI 领导力：”对表-反馈-对标-进阶“的闭环目标管理体系》（中高管）
本课程通过利润穿透式拆解、目标-利益联动、目标落地跟踪表等工具，构建“对表-反馈-对标-进阶”的闭环目标管理体系，让目标从墙上走进心里，激发员工主动扛目标，实现持续盈利。
王涛《从目标到结果—快变时代员工高效执行之道》
本课程系统讲解快变时代执行力的全新定义，提供POA目标共识、6W3H、PDCA、风险象限等工具，帮助学员突破“意愿充足、方法缺失”的困境，从目标到结果构建可复制的执行体系，提升个人与组织效能。
王涛《勇攀高峰沙盘-目标与最佳计划执行》
王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程，专为提升管理者的目标设定与计划执行能力设计。学员将在模拟登顶珠峰的31天旅程中，体验目标分解、信息决策、资源调配、风险应对的全过程。课程通过沙盘推演与ELS体验学习，帮助管理者掌握KBI目标检视、决策树分析、风险管理象限等工具，学会在不确定环境中制定最佳计划并高效执行，确保团队目标达成。
王涛《勇攀高峰沙盘-管理者运营技能提升》
王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程，聚焦管理者运营技能提升。课程以珠峰攀登为背景，模拟企业在资源约束与风险变化中的运营决策。学员将组建登山队，通过沙盘推演，学习目标制定、信息分析、资源调配、风险管理等运营核心技能。课程结合ELS体验学习与九大模块，帮助管理者掌握KBI目标检视表、风险管理象限、决策树等工具，提升团队运营效率与执行力，确保战略目标落地。
王涛《沙漠掘金—目标管理与团队运营技能提升》
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程，聚焦目标管理与团队运营核心技能。通过沙漠探险情景模拟，帮助管理者掌握目标制定与分解、资源统筹、风险决策与有效沟通的方法。课程结合沙盘推演、案例研讨与实战工具，让学员在模拟环境中体验目标管理的全过程，学会运用SMART原则、授权与沟通技巧，提升团队执行力与运营效率，助力企业战略落地。
