孙巍《卓越领导力与高效执行》
孙巍老师领导力实战课程，涵盖领导力塑造、高效沟通、育人用人、执行力强化四大模块，帮助中高层管理者提升领导魅力，打造将决策转化为成果的强大能力。
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团队管理
王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程，源于美国实战性管理培训体系，聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块，帮助中层管理者完成角色转型，带动团队整体成长。
杜辉《职场局中局——管理者的技能修炼》（剧本杀）
杜辉老师亲授《职场局中局》课程，采用全沉浸式"剧本杀培训"模式，通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学"，让学员在推动剧情发展的同时，潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习，深化对管理者角色认知，掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。
巩兆阳-《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，以团队发展为主线，融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具，帮助中基层管理者建立系统思维，激发团队战斗力。
李修节《发挥领导力，管理好团队》
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力，管理好团队》课程，系统认知管理的内涵与五大职能，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理，运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。
冯晓琴《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》
冯晓琴老师亲授《领导力之变》课程，以动态领导模式为核心，帮助销售团队管理者评估每位成员的能力和意愿，在不同情境下调整领导方式，激发团队潜力。通过动态领导模式深度解析、团队诊断与领导匹配、激励与沟通艺术、持续提升等模块，掌握因人而异的管理技巧。
胡远飞《企业员工有效激励与效能提升》
胡远飞老师亲授《企业员工有效激励与效能提升》课程，帮助管理者掌握激励员工的核心理论与实用工具，形成科学的激励文化。通过激励的核心内涵、驱动因子分析、激励沟通法则、情景化激励、打造高效激励机制等模块，掌握根据员工需求设计激励方案、多种激励沟通技巧、系统化激励工具和方法。
李修节
李修节老师，中国人民大学工商管理硕士，国际行动学习协会认证教练，专注MTP管理技能、结构化思维、团队建设与执行力培训，服务国家电网、农业银行、三星集团等。
王志刚《高绩效团队的建设与管理》
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向，修炼管理者6个能力，打造一支高绩效团队。
胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程，深度聚焦企业团队管理中的核心问题，从团队管理到实战统筹，从体系运营到文化建设，提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇（团队效能筑基）、阵法篇（作战模式设计）、战法篇（组织运营提升），掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素，30天实现产能跃升。
