巩兆阳《解决问题思维与技术》
巩兆阳老师课程，基于托马斯·戈登解决问题六步法，帮助新员工建立从定义问题到复盘标准化的全链路能力，含5Why、鱼骨图、决策矩阵及AI工具。
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巩兆阳-《卓越项目领导力》
巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程，聚焦“如何在没有职权或微权力下影响项目团队”，从DISC行为风格、冲突管理到资源谈判与团队激励，帮助项目经理在各阶段发挥领导力。
巩兆阳-《优秀项目经理的必备技能》
巩兆阳老师《优秀项目经理的必备技能》课程，基于“人—流程—工具”多维度框架，兼顾硬技能与软技能，从角色认知、项目启动到收尾，帮助项目经理实现能力跃迁。
巩兆阳-《高效完成任务的必备技能》
巩兆阳老师《高效完成任务的必备技能》课程，系统梳理从任务对齐、WBS分解、进度计划、风险预防到复盘的全流程，结合AI辅助练习，提升执行力与交付质量。
巩兆阳《新员工高效职场沟通技能》
巩兆阳老师课程，覆盖向上、横向、团队三大沟通场景，含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习，快速提升职场沟通力。
巩兆阳-《高效的项目沟通管理》
巩兆阳老师《打通部门墙：项目中的跨部门沟通与协作》课程，以项目五大过程为主线，覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具，结合AI辅助练习，解决项目沟通痛点。
巩兆阳-《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，以团队发展为主线，融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具，帮助中基层管理者建立系统思维，激发团队战斗力。
巩兆阳《结构化思维与高效汇报技术》
巩兆阳老师课程，基于《金字塔原理》帮助新员工掌握结构化思维与汇报技术。含结论先行、MECE、PREP/STAR模型及AI工具，提升表达自信与专业形象。
巩兆阳-《目标与计划管理》
巩兆阳老师《目标与计划管理》课程，从目标设定、WBS分解、网络图、甘特图到跟踪报告与收尾，结合AI辅助练习，打通目标与计划管理全部环节，提升组织绩效。
巩兆阳-《项目管理思维与技术》
巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程，融汇PMI与CSPM体系，覆盖五大过程组与十大知识领域，从WBS、关键路径到DISC识人、冲突管理，软硬技能兼具。
