巩兆阳-《卓越项目领导力》
巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程,聚焦“如何在没有职权或微权力下影响项目团队”,从DISC行为风格、冲突管理到资源谈判与团队激励,帮助项目经理在各阶段发挥领导力。
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巩兆阳老师《项目管理基本法》课程,帮助新员工建立系统项目管理思维,掌握WBS、甘特图、风险管理等核心工具,结合AI提升项目工作效率。
巩兆阳老师《AI时代的项目管理基本法》课程,将AI作为“副驾驶”贯穿项目全流程,从需求洞察、计划制定到风险预测与知识管理,帮助项目管理者掌握驾驭AI的新技能。
巩兆阳老师《赢在执行》课程,聚焦校招新员工执行力痛点:目标偏差、等靠要、无闭环。通过四大心法+WBS/RACI/AI工具,建立结果导向与闭环思维,打造“靠谱”职场形象。
巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程,基于金字塔原理,从情景分析、内容构建到演示表达,结合AI辅助练习,解决思维混乱、表达不清问题,让汇报成为职场加分项。
巩兆阳老师《项目风险管理与监控》课程,覆盖风险识别、分析、应对与监控全流程,从风险矩阵、应对策略到项目变更控制,结合AI辅助练习,系统化降低项目风险。
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程,覆盖向上、向下、横向三大沟通场景,结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习,全面提升职场沟通影响力。
巩兆阳老师课程,基于托马斯·戈登解决问题六步法,帮助新员工建立从定义问题到复盘标准化的全链路能力,含5Why、鱼骨图、决策矩阵及AI工具。
巩兆阳老师《优秀项目经理的必备技能》课程,基于“人—流程—工具”多维度框架,兼顾硬技能与软技能,从角色认知、项目启动到收尾,帮助项目经理实现能力跃迁。
巩兆阳老师《目标与计划管理》课程,从目标设定、WBS分解、网络图、甘特图到跟踪报告与收尾,结合AI辅助练习,打通目标与计划管理全部环节,提升组织绩效。