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课程背景:  按照党的十八届三中全会的战略部署,新一轮国有企业改革正在全面展开,国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会,明确2016年深化国有企......

【课程目标】1. 明确什么是企业文化2. 明确企业文化的层次和内容3. 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤4. 掌握如何减少内耗,提高效率,提高企......

第一部分、集团企业发展的战略局限 第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功,直面不确定的未来 ◆中国企业陷于坡顶困境 第二节、做生意不等于做企业,......

【课程大纲】第一部分: 企业战略新思维◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势 ◆如何超......

第一部分、如何进行战略突围第一节、企业战略转型中,如何进行产业选择 第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 第三节、大就是小,小就是大—......

第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择 ◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为......

 一、国资优化重组1.优化重组四大动力:国资国企改革,区域资本布局及产业结构调整,资本运营,科技冲击2.三种核心重组方式:龙头重组,横向重组,纵向重组3......

一、理解最新六大国改理念1.国资委管资本到底要管什么2.国企作为中国发展的六个力量怎么发挥作用3.供给侧结构性改革除了资金、人才、土地、创新、还有什么?......

 金融作为现代经济的核心组份,不论是银行型金控,保险型金控,证券型金控,信托型金控,财务公司型金控,投行型金控,消费金融型金控,基金型金控,还是国有资本......

《集团管控》课程方案1)课程介绍集团管控课程所针对问题:如何破解“先有子、后有母”的先天管控难题?如何逆转集团总部空心化、文职化趋势?如何突破传统“管控......