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康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、 课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为......

一. 课程背景情境领导(Situational Leadership)被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论,不只重视领导者行为能力的修......

康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景数字化转型是当下的热潮。面对潮流,企业或兴奋于追逐可能出现的商机,或焦虑......

康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景PLM通过对产品的规划、 设计开发、 制造、售后服务、 报废整个过程进行......

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的......

 课程目标1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析:PEST,BCG MODEL,SWOT,SCP等。3.......

一. 课程背景知识经济时代已经来临,企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代,创新是企业生存和发展的核心,企业没有创新,企业也就失去了核......

【课程背景】《领导智慧思维》源自孙力博士历时 35 年关于诠释宇宙一体化“和合智慧思维”真相的探索与发现,在中外经典理论精研和性命实修基础上开发的一门专......

模块一:管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表2. 代表个人3. 同情者4. 传话筒5. 一方诸侯二、管理者的角色定位1. 管家(管控者......

引言:有效管理的前提是有效决策第一章:什么是有效决策1、 有效决策定义2、 有效决策方法3、 做出有效决策第二章:有效决策的五大要素1、 了解问题的性质......