巩兆阳-《优秀项目经理的必备技能》
巩兆阳老师《优秀项目经理的必备技能》课程,基于“人—流程—工具”多维度框架,兼顾硬技能与软技能,从角色认知、项目启动到收尾,帮助项目经理实现能力跃迁。
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巩兆阳老师《高效完成任务的必备技能》课程,系统梳理从任务对齐、WBS分解、进度计划、风险预防到复盘的全流程,结合AI辅助练习,提升执行力与交付质量。
巩兆阳老师课程,覆盖向上、横向、团队三大沟通场景,含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习,快速提升职场沟通力。
巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,以项目五大过程为主线,覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具,结合AI辅助练习,解决项目沟通痛点。
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程,以团队发展为主线,融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具,帮助中基层管理者建立系统思维,激发团队战斗力。
巩兆阳老师课程,基于《金字塔原理》帮助新员工掌握结构化思维与汇报技术。含结论先行、MECE、PREP/STAR模型及AI工具,提升表达自信与专业形象。
巩兆阳老师《目标与计划管理》课程,从目标设定、WBS分解、网络图、甘特图到跟踪报告与收尾,结合AI辅助练习,打通目标与计划管理全部环节,提升组织绩效。
巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程,融汇PMI与CSPM体系,覆盖五大过程组与十大知识领域,从WBS、关键路径到DISC识人、冲突管理,软硬技能兼具。
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程,基于经典“解决问题六步法”,从定义问题、分析原因到决策实施与复盘,结合AI辅助练习,建立统一的解决问题语言和流程。
巩兆阳老师《项目管理基本法》课程,帮助新员工建立系统项目管理思维,掌握WBS、甘特图、风险管理等核心工具,结合AI提升项目工作效率。