巩兆阳
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程,基于经典“解决问题六步法”,从定义问题、分析原因到决策实施与复盘,结合AI辅助练习,建立统一的解决问题语言和流程。
巩兆阳老师《高效完成任务的必备技能》课程,系统梳理从任务对齐、WBS分解、进度计划、风险预防到复盘的全流程,结合AI辅助练习,提升执行力与交付质量。
巩兆阳老师课程,帮助新员工完成从校园人到职业人的三大逻辑转变,重塑职业心态,结合霍兰德测评、人生目标金字塔、IDP及AI工具,制定可落地的职业规划与30天转身计划。
巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,以项目五大过程为主线,覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具,结合AI辅助练习,解决项目沟通痛点。
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程,以团队发展为主线,融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具,帮助中基层管理者建立系统思维,激发团队战斗力。
巩兆阳老师课程,基于《金字塔原理》帮助新员工掌握结构化思维与汇报技术。含结论先行、MECE、PREP/STAR模型及AI工具,提升表达自信与专业形象。
巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程,融汇PMI与CSPM体系,覆盖五大过程组与十大知识领域,从WBS、关键路径到DISC识人、冲突管理,软硬技能兼具。
巩兆阳老师《项目管理基本法》课程,帮助新员工建立系统项目管理思维,掌握WBS、甘特图、风险管理等核心工具,结合AI提升项目工作效率。
巩兆阳老师《AI时代的项目管理基本法》课程,将AI作为“副驾驶”贯穿项目全流程,从需求洞察、计划制定到风险预测与知识管理,帮助项目管理者掌握驾驭AI的新技能。