邱艺
前华为总干部部专家、HRBP体系建设项目负责人邱艺,拥有顶尖咨询公司背景,专注全球化HR战略、HRBP转型与干部管理体系构建。
前华为总干部部专家、HRBP体系建设项目负责人邱艺,拥有顶尖咨询公司背景,专注全球化HR战略、HRBP转型与干部管理体系构建。
【打造一支能打胜仗的干部队伍】主讲老师:傅飞强 【课程背景】“路线确定之后,干部是决定因素”。一个企业最大的战略性资源是干部,一个企业最大的危机和威胁,也往往来自于干部队伍的不合格、不胜任。当前国企、民企均面临干部队伍的一系列问题,例如干部无信念和理想追求,事业激情衰竭;安于现状,不愿意持续艰苦奋斗,不敢提出更高的挑战性目标;占着位子,拿着票子,混着日子;居功自傲,个人大于组织;不学习,无法自我超
华为前HR高管、IBM项目成员洪千武,是华为TUP激励、绩效管理和海外HR变革的关键操盘手,为多家龙头企业提供HR体系与激励咨询。从业经历:以HR英文专才被猎聘到华为人力资源管理部,IT华为背景;个人特色:出版书籍《OKR管理法则》。
华为16年老兵、前电信战略部负责人孙建恒,深度参与华为从200亿到6000亿的战略制定,是BLM战略、干部管理与投资并购领域权威专家。
华为大学创始成员、高级讲师许世光,拥有20年组织人才发展经验,精通华为人力资源体系与HRBP转型,助力企业构建战略驱动的人才梯队。
主讲:蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中,80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小部分员工,造
夏国维老师简介党建培训专家北京大学EMBA中国教育培训协会常务理事国资委政策研究室专家组成员党校系统干部教育培训客座教授全国党建、思政、时事专题课程培训讲师【自我解读】夏国维老师曾于中共河北省委党校专业深造,先后从事军队思想政治工作,大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记。【授课特色】紧跟形势党政课课堂互动,让学员“坐得住、听得进、用得上”【主讲课程】时事政治:习
华为前研发干部部副部长、集团HR战略委员王奇珍博士,深度参与华为文化塑造与股权激励变革,是兼具顶尖学术与实战经验的管理权威。
华为20年老兵、前金牌讲师赵良,历任研发、市场、战略、HR等全体系高管,精通华为BLM/DSTE战略、IPD/LTC变革与干部领导力体系。
王静《驱动价值创造的干部管理七步法》 课程背景: 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业