郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师《非财务经理的财务管理沙盘模拟课程》,通过沙盘实战帮助非财务管理者轻松掌握三大报表、成本分析、盈亏平衡与现金流管理,用财务眼光驱动业务增长,实现业财融合。
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郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖职业心态、自我认知、责任意识、专业能力、契约精神、敬业精神六大模块。
郑凯文老师专为技术人员、新任管理者设计,系统提升角色转换、目标管理、工作委派、有效沟通、复盘改进五大核心能力,涵盖SMART原则、WBS分解、任务委派八大流程、非暴力沟通、复盘四步法等实用工具。
郑凯文老师剧本杀培训专为95后、00后新员工设计,通过6个性格迥异的角色演绎职场成长故事,涵盖职业心态、职业技能、职场沟通三大模块,帮助新员工快速完成从校园到职场的角色转变。
郑凯文老师《问题分析与解决沙盘模拟课程》,提供一套基于理性思维与团队引导技术的系统化工具,涵盖状况分析、原因分析、决策制定、风险与机会管理,帮助管理者减少试错,提升决策质量
郑凯文老师引入麦肯锡金字塔思维原理,系统训练学员的逻辑思维与表达能力,涵盖金字塔原理核心概念、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析工具四大模块。
郑凯文老师系统提升中高层管理干部的科学决策、执行力提升、问题分析与解决、高效沟通四大核心能力,涵盖管理决策五大原则与三套工具、高效执行四项原则、非暴力沟通四步法、DISC性格分析与团队动力激发。
郑凯文老师剧本沙课程基于革命志士真实事迹高度还原历史史实,通过剧本+沙盘推演的创新形式,让学员沉浸式体验渣滓洞革命先烈的对敌斗争,深刻感悟红岩精神的崇高理想境界与浩然革命正气。
郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征,涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。
郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力,涵盖识人(人才素质模型、行为面试法)、用人(合理授权、360度了解员工、有效激励)、育人(OJT在岗培训、导师制)、留人(留人路径图、离职处理)四大模块。