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郑凯文《群星闪耀时:职业素养与效能提升》剧本杀培训

9 阅读 0 点赞 更新日期:2026-04-13
授课老师: 郑凯文
常驻地:保定
擅长领域: 运营管理 沙盘模拟

⭐ 新员工职场进阶——沉浸式剧本杀塑造职业素养

郑凯文老师《群星闪耀时:职业素养与效能提升》剧本杀培训,专为95后、00后新员工设计。通过6个性格迥异的角色演绎职场成长故事,涵盖职业心态、职业技能、职场沟通三大模块,帮助新员工快速完成从校园到职场的角色转变。

郑凯文

《群星闪耀时:职业素养与效能提升》剧本杀培训课程

——新员工剧本杀课程新作

【课程目的】

  • 大学生从校园进入职场,如何竞聘企业岗位?
  • 大学生从校园进入职场,如何快速调整心态,适应职场竞争?
  • 00后的员工进入职场,如何快速发现自己的优势和机会调整,快速掌握swot模型?
  • 新员工如何厘清自己和公司的关系,如何掌握企业需要人才的四个要素?
  • 新员工如何掌握职场商务利益,如何打造得体的商务形象?
  • 新员工如何快速摆脱学生思维?摆正心态找到自己合适的位置,成为企业需要的人才?

【课程背景】

当前社会,90后已步入中层管理岗位,00后进入公司的基层岗位,新时代下的他们,学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐,对待工作缺乏基本的角色意识,我行我素,而他们创新能力强,独立自主,思维敏捷。但是新时代的员工也带来新时代的问题,从校园节奏到工作节奏,从学术知识到岗位技能,从师生关系到从属关系,年轻一代员工由于缺乏角色意识及定位,无法尽快融入团队并给团队创造价值。加上性格特性及价值观不同,让辅导他们的企业管理者陷入年轻人不能吃苦,耍脾气,难管理的误区。

【课程特色】

《群星闪耀时》职场新员工的闪耀之旅

《群星闪耀时》课程带你走进全沉浸式"剧本杀"项目。与传统的"被动式"教育方式不同,沉浸式体验通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造时代背景环境和故事氛围,让参与者通过阅读剧本带入角色,并结合自己的理解进行扮演,从而推动故事的发展。在此过程中,培训讲师不再是单一的授课人,而是剧本主持人(DM)和剧本中的人物(NPC),既开展剧情的同时开展教学以及工具练习,让学员情感伴随着培训逐步得到升华。既是上了一堂知识教学课,又是上了一堂人生哲理课。

【剧本背景】

一群刚刚从大学毕业的六位年轻人,才华横溢、性格各异,共同进入了一家名为"群星闪耀时"的知名企业。然而,在职场生涯的开始,他们便遭遇了一连串的尴尬和搞笑,经历了种种困境。在这个过程中,他们学会了相互扶持,积极成长,最终在职场中找到了属于自己的位置。

【剧本角色】

李阳光:男,热情开朗,善于交际,有领导力。

陈小明:男,活泼好动,幽默风趣,擅长绘画。

王文杰:男,擅长专研、沉默安静、追求完美。

张晓风:女,性格严谨,逻辑性强,擅长分析。

赵安静:女,文艺青年,创新性强,擅长策划。

刘婷婷:女,外表高冷,内心火辣,正义感强。

【课程对象】

适合企业新入职的员工、实习生,95后和00后潜力新员工

【课程时长】

6小时/1天,具体可根据客户需求调整

【课程收益】

  • 养成从学校到企业的正确心态;
  • 树立从学生到员工的角色意识;
  • 运用各类工具发挥职业技能;
  • 理清从师生关系到职场关系的变化;
  • 掌握从学习节奏到工作节奏的技巧;
  • 开启自我管理模式并活用沟通工具。

【授课方式】

全剧本杀沉浸式教学 四线教学法:教学线+剧情线+工具线+情感线

【授课流程】

流程1:发放剧本

学习描述:学员根据剧本封面、角色描述选择自己感兴趣剧本。教学描述:让学员找到故事中的自己或者体验不一样的角色,定位自己。

流程2:阅读剧本

学习描述:学员阅读自己的剧本,沉浸角色和演绎。教学描述:每个剧本塑造了性格迥异的人物角色,角色故事为教学案例做铺垫。

流程3:小剧场演绎

学习描述:学员进行情景演绎。教学描述:每个小剧场都是教学案例的展示,案例可以根据企业需求进行定制。

流程4:培训师授课

学习描述:学员从剧本角色出发,根据培训师的指导,完成必要的剧本任务。教学描述:培训师以剧本中NPC的角色进行知识点的讲解和工具练习。

流程5:结局复盘

学习描述:学员根据剧本情节发展,进入最终推理和人物结局。教学描述:每个人物剧本的结局反映出的人生哲与教学目标联系在一起,让学员除了学到知识和技能,还能升华情感,感悟人生。

【课程大纲】

开场剧本选择:通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配。

第一讲:职业心态

1. 职业化的概念

2. 从大学生到职业人的变化

3. 校园与企业的三大不同

4. 初入职场的四个转变:个人到团队、情感到职业、成长到责任、思维到行为

5. 职场人的必备心态:正面积极、主动负责、合作共赢、空杯学习

第二讲:职业技能

1. 目标导向,以终为始

2. 职业成功=个人愿景+企业需求:定目标、找差距、做计划、找优势

3. 目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H

4. 管理时间,自在工作:时间管理矩阵、时间管理四象限、GTD工具、时间管理的四项基本原则(信守承诺、遵守时间、利用时间、高效工作)

第三讲:职场沟通

1. 职场中的人际关系

2. 如何与上司沟通

3. 如何请示汇报接受工作:汇报工作说结果、总结工作说流程、请示工作说方案、布置工作说标准

4. 与上司相处之道

5. 与同事相处之道

复习&总结

授课老师简介

郑凯文 实战沙盘模拟专家,国际注册ACI职业沙盘讲师

常驻地:保定

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程: 《九段经理人™》《全脑思维与表达》《核心团队领导力》《问题分析与解决》《项目管理》《影响式销售》《企业全面经营管理》《企业战略罗盘》《非财务经理的财务管理》《市场定位与营销策略》《高绩效团队协作-航海时代》《打造高绩效团队-勇攀珠峰》

郑凯文老师的课程大纲

共 29 个课题

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