🔺 金字塔原理——想清楚、说明白、知道怎么说的思维利器
郑凯文老师《金字塔原理逻辑思维与表达》课程,引入麦肯锡金字塔思维原理,系统训练学员的逻辑思维与表达能力。涵盖金字塔原理核心概念、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析工具四大模块,运用MECE法则、TOPS原则、PREP结构、SCQA序言等实用工具,帮助学员实现思考清晰、表达有力。
郑凯文
金字塔原理逻辑思维与表达
课程背景:
您是否常常碰到以下的窘境:口头表达滔滔不绝半天,听者却仍旧一头雾水;文字表达洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,却叫人不知所云;工作汇报制作方案却自始至终都提供不全有价值的信息。"想清楚,说明白,知道怎么说",是所有职业人都必须要掌握的技能。本课程引入麦肯锡金字塔思维原理,从思维方式的改变出发,介绍一种能清晰展现思路的全新方法。掌握了金字塔思维就能突出重点,逻辑清晰,提升表达能力,从而提升沟通效率、团队执行力,用缜密的思维模式和问题分析工具去面对问题,解决问题。
课程特色:
辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。
课程收益:
1、个人收获:思考清晰,表达有力
※独立思考能力提升:建立科学思维流程,能清晰而全面的进行思考。
※沟通表达能力提升:表达时观点更明确,结构更严密,更能有效说服他人。
※文档撰写能力提升:编写文档价值突出,论据充分,逻辑清晰,观点易于接受。
2、组织收获:改善思维,提升绩效
※员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题本质并达成共识。
※组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率。
※公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。
课程方式:
理论讲授+案例分享+游戏互动+视频赏析等多元化的教学方式。
课程时间:
1天,6小时/天
课程对象:
基层管理者、技术或业务骨干、储备干部
课程大纲
第一讲:金字塔原理的概述
一、金字塔原理的基本认知 二、"以受众为中心"的理念 三、大脑的五个特性 四、逻辑清晰四项实用原则:论、证、类、比
第二讲:职场沟通中的金字塔原理
一、中心思想的TOPS原则 二、逻辑树POP结构 三、高效表达PREP结构
第三讲:如何进行有效的公众表达
一、万能的五步法让你打破恐惧 二、三段论式推理及其应用 三、让表达更有力 四、序言让背景更清晰
第四讲:金字塔思维与逻辑分析
一、倒金字塔:自下而上思考,想问题 二、正金字塔:自上而下表达,说结论 三、MECE的五种拆解法 四、解决问题的5W2H

