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郑凯文

郑凯文

郑凯文老师,15年大型企业管理实战经验,国家注册高级企业培训师,《新员工职业化九板斧》与《基层管理九板斧》系列版权课程所有者,国家电网、中国联通特聘讲师。

郑凯文《项目管理》沙盘

郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》,聚焦速度与价值交付,从利益相关方管理到关键链技术,帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度,创造最大商业价值,推动企业快公司转型。

郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》

郑凯文老师基于世界经典管理培训体系MTP,系统讲解管理者基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块,涵盖目标管理、PDCA循环、绩效管理、有效沟通、部属培育、有效授权等核心技能。

郑凯文《职场新生代员工管理》

郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征,涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。

郑凯文《创新思维训练》

郑凯文老师系统培养学员的创新内驱力与创新能力,涵盖创新思维认知、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维等七大思维训练,以及缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法等五大创新方法。

郑凯文《从校园人到企业人》

郑凯文老师专为新入职员工设计,帮助完成从校园到企业的6项关键转变,涵盖职场角色认知、正确认知建立、职场素养培养、职业生涯规划四大模块,运用能力圈原理、DISC性格分析、能力三核模型等工具。

郑凯文《非人力资源的人力资源管理》

郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力,涵盖识人(人才素质模型、行为面试法)、用人(合理授权、360度了解员工、有效激励)、育人(OJT在岗培训、导师制)、留人(留人路径图、离职处理)四大模块。