郑凯文《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景,通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作,深刻体验组织内部管理误区,学习有效沟通策略,打破部门墙,实现团队共赢。
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郑凯文老师沙盘模拟课程通过沙盘推演+角色扮演+情景模拟,帮助中高层管理者建立系统经营思维,涵盖制定计划、节约成本、管理流程、情境领导力、系统经营管理五大目标。
郑凯文老师《全脑思维与表达沙盘课程》,通过左脑框架与右脑力量的结合,帮助学员掌握清晰、简练、有力的表达技巧。沙盘体验式学习,让演讲、汇报、沟通更具感染力,赢得听众100%认可。
郑凯文老师专为新入职员工设计,帮助完成从校园到企业的6项关键转变,涵盖职场角色认知、正确认知建立、职场素养培养、职业生涯规划四大模块,运用能力圈原理、DISC性格分析、能力三核模型等工具。
郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓,通过19个典型管理情景案例,360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系,涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。
郑凯文老师沙盘课程让学员组成拆弹部队在有限时间内拆除核武器,通过沙盘推演深刻体验执行心态、结果导向、责任担当三大核心能力,学习执行48字真经、高效执行四项原则,锻造卓越执行力。
郑凯文老师引入麦肯锡金字塔思维原理,系统训练学员的逻辑思维与表达能力,涵盖金字塔原理核心概念、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析工具四大模块。
郑凯文老师剧本沙课程基于革命志士真实事迹高度还原历史史实,通过剧本+沙盘推演的创新形式,让学员沉浸式体验渣滓洞革命先烈的对敌斗争,深刻感悟红岩精神的崇高理想境界与浩然革命正气。
郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力,涵盖识人(人才素质模型、行为面试法)、用人(合理授权、360度了解员工、有效激励)、育人(OJT在岗培训、导师制)、留人(留人路径图、离职处理)四大模块。
郑凯文老师将学员置于充满血腥竞争的海外市场中开拓客户,涵盖市场调研、营销战略规划、目标制定、团队建设、资金管理、预算管控等核心模块,帮助学员掌握先进的市场营销理论与实战技能。