巩兆阳-《AI时代的项目管理基本法》
巩兆阳老师《AI时代的项目管理基本法》课程,将AI作为“副驾驶”贯穿项目全流程,从需求洞察、计划制定到风险预测与知识管理,帮助项目管理者掌握驾驭AI的新技能。
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巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程,聚焦“如何在没有职权或微权力下影响项目团队”,从DISC行为风格、冲突管理到资源谈判与团队激励,帮助项目经理在各阶段发挥领导力。
巩兆阳老师《目标与计划管理》课程,从目标设定、WBS分解、网络图、甘特图到跟踪报告与收尾,结合AI辅助练习,打通目标与计划管理全部环节,提升组织绩效。
巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程,基于金字塔原理,从情景分析、内容构建到演示表达,结合AI辅助练习,解决思维混乱、表达不清问题,让汇报成为职场加分项。
巩兆阳老师《高效完成任务的必备技能》课程,系统梳理从任务对齐、WBS分解、进度计划、风险预防到复盘的全流程,结合AI辅助练习,提升执行力与交付质量。
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程,基于经典“解决问题六步法”,从定义问题、分析原因到决策实施与复盘,结合AI辅助练习,建立统一的解决问题语言和流程。
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程,覆盖向上、向下、横向三大沟通场景,结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习,全面提升职场沟通影响力。
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程,以团队发展为主线,融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具,帮助中基层管理者建立系统思维,激发团队战斗力。
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。