许世光
华为大学创始成员、高级讲师许世光,拥有20年组织人才发展经验,精通华为人力资源体系与HRBP转型,助力企业构建战略驱动的人才梯队。
华为大学创始成员、高级讲师许世光,拥有20年组织人才发展经验,精通华为人力资源体系与HRBP转型,助力企业构建战略驱动的人才梯队。
华为前研发干部部副部长、集团HR战略委员王奇珍博士,深度参与华为文化塑造与股权激励变革,是兼具顶尖学术与实战经验的管理权威。
华为前HR高管、IBM项目成员洪千武,是华为TUP激励、绩效管理和海外HR变革的关键操盘手,为多家龙头企业提供HR体系与激励咨询。从业经历:以HR英文专才被猎聘到华为人力资源管理部,IT华为背景;个人特色:出版书籍《OKR管理法则》。
华为16年老兵、前电信战略部负责人孙建恒,深度参与华为从200亿到6000亿的战略制定,是BLM战略、干部管理与投资并购领域权威专家。
前华为总干部部专家、HRBP体系建设项目负责人邱艺,拥有顶尖咨询公司背景,专注全球化HR战略、HRBP转型与干部管理体系构建。
课程背景如何做好一个管理者是一种能力,需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。本课程理论性、实操性、系统性强、通过使学员深刻而全面的领
华为20年老兵、前金牌讲师赵良,历任研发、市场、战略、HR等全体系高管,精通华为BLM/DSTE战略、IPD/LTC变革与干部领导力体系。
前华为欧洲及中国区人力资源高管、道德遵从委员陈德胜,深度参与华为全球文化构建与干部管理,专注华为文化传承与战略HR实践。
课程背景[运营提升效能发挥]20家机构,近百家企业调研围绕车间管理痛点,聚焦2017管理创新落地七大管理系统18个技巧,27张表单破解车间管理干部管理能提累死您的不是工作,而是工作方法!官方数据显示经济复苏远远超过预期,制造业的现实依旧是压力重重!拿什么去拯救我们还未实现的强国梦!纵观世界级企业发展的轨迹他们,无一不是时刻管理4M1E与PQCDSM。同时,这些卓越的企业都在投入与转
祝毅老师简介实战型国企改革管理咨询专家全球化智库(CCG)顾问纵横国企研究院院长中国人民大学国际工商管理硕士中国人民大学商学院职业发展导师深圳创新投资集团有限公司咨询顾问北京西城区政府十三五、十四五规划评审顾问北京文化资产管理中心十四五规划评审顾问曾任:通用环球医疗集团(央企)混改与战略研究员【擅长领域】国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、集团管控与法人治理、战略、组织发展、干部