郑凯文《全脑思维与表达》沙盘
郑凯文老师《全脑思维与表达沙盘课程》,通过左脑框架与右脑力量的结合,帮助学员掌握清晰、简练、有力的表达技巧。沙盘体验式学习,让演讲、汇报、沟通更具感染力,赢得听众100%认可。
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郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖自我认知、职业素养提升、时间管理、问题解决、情绪管理、高效沟通六大模块。
郑凯文老师沙盘课程让学员组成登山队完成珠峰攀登任务,通过资源配置、路线选择、风险管理的模拟,学习高绩效团队建设、目标设定、高效执行四项原则、团队复盘等核心管理技能,锻造卓越团队执行力。
郑凯文老师沙盘模拟课程通过沙盘推演+角色扮演+情景模拟,帮助中高层管理者建立系统经营思维,涵盖制定计划、节约成本、管理流程、情境领导力、系统经营管理五大目标。
郑凯文老师系统帮助职场人士正确认识压力与情绪,掌握科学的管理方法,涵盖压力认知、意识对情绪的影响、生理层面改善、潜意识层面改善四大模块。
郑凯文老师专为新入职员工设计,帮助完成从校园到企业的6项关键转变,涵盖职场角色认知、正确认知建立、职场素养培养、职业生涯规划四大模块,运用能力圈原理、DISC性格分析、能力三核模型等工具。
郑凯文老师版权课程通过沉浸式角色扮演+剧情演绎,让学员在真实管理场景中学习目标设定、有效激励、团队建设、管理沟通、部属培育等核心管理技能,四线教学法深度融合实现管理能力的全面提升
郑凯文老师系统讲解目标设定、目标分解、计划制定、任务委派、计划执行、问题解决、复盘总结全流程,帮助管理者将战略目标转化为实际成果。
郑凯文老师基于世界经典管理培训体系MTP,系统讲解管理者基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块,涵盖目标管理、PDCA循环、绩效管理、有效沟通、部属培育、有效授权等核心技能。
郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓,通过19个典型管理情景案例,360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系,涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。