郑凯文《红岩精神-在烈火中永生》剧本沙
郑凯文老师剧本沙课程基于革命志士真实事迹高度还原历史史实,通过剧本+沙盘推演的创新形式,让学员沉浸式体验渣滓洞革命先烈的对敌斗争,深刻感悟红岩精神的崇高理想境界与浩然革命正气。
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郑凯文老师《问题分析与解决沙盘模拟课程》,提供一套基于理性思维与团队引导技术的系统化工具,涵盖状况分析、原因分析、决策制定、风险与机会管理,帮助管理者减少试错,提升决策质量
郑凯文老师引入麦肯锡金字塔思维原理,系统训练学员的逻辑思维与表达能力,涵盖金字塔原理核心概念、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析工具四大模块。
郑凯文老师系统提升中高层管理干部的科学决策、执行力提升、问题分析与解决、高效沟通四大核心能力,涵盖管理决策五大原则与三套工具、高效执行四项原则、非暴力沟通四步法、DISC性格分析与团队动力激发。
郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征,涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。
郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力,涵盖识人(人才素质模型、行为面试法)、用人(合理授权、360度了解员工、有效激励)、育人(OJT在岗培训、导师制)、留人(留人路径图、离职处理)四大模块。
郑凯文老师将学员置于充满血腥竞争的海外市场中开拓客户,涵盖市场调研、营销战略规划、目标制定、团队建设、资金管理、预算管控等核心模块,帮助学员掌握先进的市场营销理论与实战技能。
郑凯文老师《企业全面经营管理沙盘模拟课程》,帮助中高层管理者开拓战略眼光,掌握组织协同、成本管控、领导力塑造等核心能力,从全局视角推动企业战略落地,培养复合型管理人才。
郑凯文老师引入世界组织行为学大师保罗·赫塞博士创立的经典情境领导模型,系统讲解领导风格诊断、员工准备度评估、领导风格匹配、权力运用四大核心模块。
郑凯文老师系统培养学员的创新内驱力与创新能力,涵盖创新思维认知、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维等七大思维训练,以及缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法等五大创新方法。