郑凯文《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓，通过19个典型管理情景案例，360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系，涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。
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郑凯文《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训
郑凯文老师剧本杀培训专为95后、00后新员工设计，通过6个性格迥异的角色演绎职场成长故事，涵盖职业心态、职业技能、职场沟通三大模块，帮助新员工快速完成从校园到职场的角色转变。
郑凯文《创新思维训练》
郑凯文老师系统培养学员的创新内驱力与创新能力，涵盖创新思维认知、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维等七大思维训练，以及缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法等五大创新方法。
郑凯文《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景，通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作，深刻体验组织内部管理误区，学习有效沟通策略，打破部门墙，实现团队共赢。
郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师沙盘课程让学员组成登山队完成珠峰攀登任务，通过资源配置、路线选择、风险管理的模拟，学习高绩效团队建设、目标设定、高效执行四项原则、团队复盘等核心管理技能，锻造卓越团队执行力。
郑凯文《项目管理》沙盘
郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》，聚焦速度与价值交付，从利益相关方管理到关键链技术，帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度，创造最大商业价值，推动企业快公司转型。
郑凯文《市场定位与营销策略》沙盘
郑凯文老师《市场定位与营销策略沙盘模拟课程》，通过高度仿真的市场环境，帮助营销人员掌握科学的市场定位与精准营销策略，提升调研预测、成本管控、跨部门协同及系统经营能力，让营销技能在实践中飞跃提升。
郑凯文《赋能职场新势力-商务礼仪与高效执行力》
郑凯文老师专为新员工及骨干设计，商务礼仪模块涵盖形象管理、仪谈四部曲、社交距离、商务会面、电话微信沟通等规范；高效执行力模块涵盖KASH模型、时间管理四象限、高效沟通、48字真经等工具。
郑凯文《从技术走向管理的五项修炼》
郑凯文老师专为技术人员、新任管理者设计，系统提升角色转换、目标管理、工作委派、有效沟通、复盘改进五大核心能力，涵盖SMART原则、WBS分解、任务委派八大流程、非暴力沟通、复盘四步法等实用工具。
郑凯文《管理干部综合能力提升》
郑凯文老师系统提升中高层管理干部的科学决策、执行力提升、问题分析与解决、高效沟通四大核心能力，涵盖管理决策五大原则与三套工具、高效执行四项原则、非暴力沟通四步法、DISC性格分析与团队动力激发。
