李修节《金字塔原理逻辑思维与表达》

李修节

李修节《金字塔原理逻辑思维与表达》

【课程收益】

1. 认识金字塔原理，培养思维好习惯；

2. 提高结构化的思维能力，思考快、准、全；

3. 掌握四个要素，快速构建思维的金字塔；

4. 运用金字塔原理的方法和工具进行沟通表达，准确清晰，简洁明了；

5. 理顺逻辑思维，能够根据不同情景，展开高效的思考；

6. 问题分析解决的基本有思路，有方法，有工具；

7. 运用金字塔原理实现高效学习，快速提升，迈向卓越。

【课程特色】

1.注重实战-系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。

2.行动学习-结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进行实战转化。

3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员参与互动。

4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具，现场拿出改善提升/解决方。

【课程对象】

公司全员、各层级管理者

【课程时长】

1天，6小时

[图片：课程结构图]

【课程大纲】

第一讲：金字塔原理的基本原理和方法

一、金字塔原理的认知-广泛运用，提升效率

1．生活和工作，无处不在的结构化

2．缺乏结构化的工作，效率最低

3．结构化思维的起源、原则和商业运用

4．结构化思维的四个基本点

互动游戏：挑战最强大脑

案例引导：从中国经典和西方智慧说起

二、金字塔原理的核心-重点明确，条理清晰

1．案例研讨：小张的工作汇报怎么改

2．做到一点，避免"说者无心，听者有意"

3．符合行为心理学才更有效率

4．为了更容易记忆和理解，需要这么做

互动游戏：组成逻辑单元的重要性

案例研讨：为什么没记住

现场演练：有效的任务布置和工作内容撰写

第二讲：金字塔原理为基础的逻辑思维构建

一、思考的逻辑1：运用情景、冲突和疑问，来吸引受众

1．金字塔中的子结构-掌握结构，方可构建

2．序言的作用-吸引受众，关注你要提出的论点和意见

3．把握故事结构的三个要素

4．SCQA的不同编排，展现不同的表达风格

5．序言在管理情景中的运用

现场演练：不同风格的工作陈述；发现文章的序言结构

互动游戏：心理学的小测试

二、思考的逻辑2：纵向关系的疑问/问答式对话-吸引受众后，要回答他们的疑问

1．案例说明什么是疑问/回答式对话

2．纵向的支撑结构搭建

现场演练：这种表达哪里不结构

三、思考的逻辑3：横向关系的递进逻辑-回答受众疑问，要有逻辑

1．演绎式推理-普遍到特殊

2．归纳式推理-个别到一般性

3．归纳式推理的三种方法

互动游戏：动动脑，不会老

现场演练：发现文章中的逻辑；广告的逻辑引导；归纳逻辑的小练习

案例研讨：分析文章，画出结构图

四、解决问题的逻辑-有效切入，突出效率

1．问题分析的基本逻辑思维

2．搭建诊断问题的框架

3．逻辑思维运用的注意事项

现场演练：根据情景，搭建逻辑思维的框架

第三讲：金字塔原理为基础的有效表达

一、表达的逻辑-培养自上而下的模式

1．职场情景讲解：开头应该怎么讲

2．结构化表达的两个原则

3．运用结构化表达的三种架子-信息整理，构建逻辑

案例研讨：怎么说才是最有效率的表达

二、职场情景中的表达和演示

1．高效工作汇报的五步法

2．阐述意见建议的三种表达方式

3．向上级领导申请资源的基本原则和标准结构

4．任务布置及信息传达的关键要点和二种实用方法

5．有效问题联络书中的结构化要点

6．行为引导的CIS构架

情景模拟：职场中的结构化表达