郑凯文《职场新生代员工管理》
郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征，涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。
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郑凯文《企业全面经营管理》沙盘-1天版
郑凯文老师《企业全面经营管理沙盘模拟课程》，帮助中高层管理者开拓战略眼光，掌握组织协同、成本管控、领导力塑造等核心能力，从全局视角推动企业战略落地，培养复合型管理人才。
郑凯文《情境领导力》
郑凯文老师引入世界组织行为学大师保罗·赫塞博士创立的经典情境领导模型，系统讲解领导风格诊断、员工准备度评估、领导风格匹配、权力运用四大核心模块。
郑凯文《从技术走向管理的五项修炼》
郑凯文老师专为技术人员、新任管理者设计，系统提升角色转换、目标管理、工作委派、有效沟通、复盘改进五大核心能力，涵盖SMART原则、WBS分解、任务委派八大流程、非暴力沟通、复盘四步法等实用工具。
郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师沙盘课程让学员组成登山队完成珠峰攀登任务，通过资源配置、路线选择、风险管理的模拟，学习高绩效团队建设、目标设定、高效执行四项原则、团队复盘等核心管理技能，锻造卓越团队执行力。
郑凯文《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升》剧本杀
郑凯文老师版权课程通过沉浸式角色扮演+剧情演绎，让学员在真实管理场景中学习目标设定、有效激励、团队建设、管理沟通、部属培育等核心管理技能，四线教学法深度融合实现管理能力的全面提升
郑凯文《项目管理》沙盘
郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》，聚焦速度与价值交付，从利益相关方管理到关键链技术，帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度，创造最大商业价值，推动企业快公司转型。
郑凯文《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训
郑凯文老师剧本杀培训专为95后、00后新员工设计，通过6个性格迥异的角色演绎职场成长故事，涵盖职业心态、职业技能、职场沟通三大模块，帮助新员工快速完成从校园到职场的角色转变。
郑凯文《新员工职业素养提升训练》
郑凯文老师专为新员工及骨干设计，帮助完成从校园人到企业人的职业化转变，涵盖职业心态、自我认知、责任意识、专业能力、契约精神、敬业精神六大模块。
郑凯文《非人力资源的人力资源管理》
郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力，涵盖识人（人才素质模型、行为面试法）、用人（合理授权、360度了解员工、有效激励）、育人（OJT在岗培训、导师制）、留人（留人路径图、离职处理）四大模块。
