孙巍-《员工职业化素养提升》

孙巍

《员工职业化素养提升》

【培训对象】企业全员

【培训时间】1天（6小时每天）

【授课特色】

感悟式 训练式 娱乐式 互动式

运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。

【培训收益】

• 加强心态修炼，建立正确思维模式，激发工作热情，提升对工作的认可；
• 植入个人与组织双赢的职业理念，增强工作主动性和职业忠诚度；
• 运用沟通的艺术与策略，创造多赢沟通效果，提升团队合作效率；
• 建立业绩成果思维，运用执行不折不扣的拿到成果，缔造卓越团队；
• 增强工作责任感，提升职业素养，树立正确的职业价值观。

【课程大纲】

一、职业素养与心灵修炼

- 职业态度决定职业生涯

- 积极心态成就卓越事业

- 盘点自我与三省吾身

- 凡事正面思考下正面定义

- 人生路上两大绊脚石

- 卓越必备的四大心态

- 所有问题到我这里结束

- 信念、行为、结果

二、企业认可我们什么

- 我为什么而工作

- "精""傻"辩证论

- 领导对下属的观察点

- 我是企业的负债还是利润

- 怎样才能成为真正的"职业人"

- 做你所在岗位的主人翁

- 老板喜欢提拔什么人

- 自燃物，可燃物和不燃物

三、职场高效沟通与协作共赢

- 沟通、说服之关键

- 沟通中最大的障碍是什么

- 沟通中"知识的诅咒"

- 有效沟通的九大要素

- 对上沟通的艺术

- 横向沟通的技巧

- 高效沟通的五大策略

- 高效沟通7\38\55法则

四、以成果为导向的高效执行

- 高效执行是对成果负责

- 成果要具备三大要素

- 做了不等于做到

- 高效执行的八字箴言

- 拿到成果的关键

五、职业忠诚与敬业精神

（一）对工作敬业

- 敬业是创造价值的基础

- 把工作当成自己的生命

- 八小时以内为生存，八小时以外干事业

- 成功来源于勤奋，懒惰是三大恶源之一

（二）对公司忠诚

- 忠诚是信赖的前提

- 你的成就，取决于你承担了多少责任

- 组织只会重用忠诚于团队的人

- 心怀感激之情，感恩让你诚敬

（三）对领导服从

- 服从是协调的保证

- 服从是保证团队高度统一的先决条件

- 无法说服你的领导，就只有无条件服从

- 尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏

- 领导往往喜欢批评那些寄予厚望的人

（四）对他人欣赏

- 欣赏是快乐的源泉

- 认为自己什么都懂的人是最大的无知

- 关注他人的优点，真诚的赞美他人

（五）对自己自信

- 自我肯定才能得到他人的肯定

- 自信源自于实力

- 自信可以自我打造

- 自我激励，就是用鞭子抽打自己

（六）对社会奉献

- 奉献是卓越人生的境界

- 有成就的人必定先有崇高的思想境界

- 哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献

- 奉献不求回报，但回报是必然的

（七）责任、能力、成就

（备注：实际授课内容会根据学员情况适当增减）